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食堂经营价格管理控制方案
食堂经营价格管理控制方案
为了控制食堂经营成本,我们制定了以下方案:
1、优选供货商
我们会对市场上原材料价格保持敏感性,经公司谈判小组谈判,优选供货商,控制供货商的合理利润。
2、成立食堂监督小组,定期对市场进行询价
(1)食堂监督小组成员由办公室、后勤部、财务部组成,每月不定期对原材料价格、质量、数量进行抽查;
(2)食堂询价员每月两次原材料询价;
(3)部门负责人每月一次进行市场询价;
(4)原材料询价包括市场询价和第三方询价(物价局、市场中心询价);
(5)经询价后若供货商价格高于市场价将要求供货方进行调价,且给予处罚。具体处罚为:第一次高于市场价时将扣除当
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