医院财务会计制度.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制 的顺当完成。 医院财务会计制度 4、医院应根据规定一般不予调整预算。当医院事业进展方案有较大调整, 经卫生局审核后报财政局按规定程序调整预算。收入预算调整后,相应调 医院财务内部掌握制度 整支出预算。由财务科负责执行。 一、预算掌握: 5、年终,医院应根据财政部门决算编制要求,真实、完整、精确 、 1、医院预算由收入预算和支出预算组成。医院全部收支应全部纳入预算管 准时编制决算。年度决算由主管部门汇总报财政部门审核批复。由财务科 理。建立健全预算编制、审批、执行、调整、决算、分析等全面预算管理制 负责执行。 度。 二、收入掌握 2、医院应根据国家有关预算编制的规定,依据年度事业进展方案以及预算 1.医院要严格执行国家物价政策,建立健全收入、价格、医疗预收款、 年度收入的增减因素,测算编制收入预算;依据业务活动需要和可能,编制 票据、退费管理制度及岗位责任制。明确相关岗位的职责、权限,确保 支出预算。编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重 应服务与收取费用、收入票据保管与使用、办理退费与退费审批等不相容 点的原则,不得编制赤字预算。由财务科负责制定。 职务相互分别,合理设置岗位,加强制约和监督。医疗收入在医疗服务发 3、预算按规定程序逐级上报,由市卫生局、市财政局预算管理部门审批。 生时依据政府确定的付费方式和付费标精确 认。 医院要严格执行批复的预算。预算执行过程中应定期将执行状况与预算进行 2.财务科制定《票据管理制度》,各项收入的取得应符合国家有关法律 对比分析,准时发觉偏差、查找缘由,实行必要的措施,保证预算整体目标 第 1 页 共 7 页 本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制 法规和政策规定,取得的各项收入必需开具省财政厅统一监制的收费票据。 计制度的规定进行确认、核算支出,建立重大支出集体决策制度和责任追 各项收入由财务部门统一核算,统一管理。其他任何部门、科室和个人不得 究制度。 收取款项。严禁设立账外账和“小金库”。 2.财务科要建立健全支出管理制度和岗位责任制。明确相关部门和岗 3.加强结算起止时间掌握。统一规定门诊收入、住院收入的每日、每月结 的职责、权限,确保支出的申请与审批、审批与执行、执行与审核、审核 算起止时间,准时精确 核算收入。收费处、住院处、医保结算处 与付款结算等不相容职务相互分别,合理设置岗位,加强制约和监督。 根据规定时间准时、精确 、全面地报送收入、结算等报表及附件 3.加强支出的审核掌握。完善支出凭证掌握手续和核算掌握制度,准时 资料。

文档评论(0)

153****9248 + 关注
实名认证
文档贡献者

专注于中小学教案的个性定制:修改,审批等。本人已有6年教写相关工作经验,具有基本的教案定制,修改,审批等能力。可承接教案,读后感,检讨书,工作计划书等多方面的工作。欢迎大家咨询^

1亿VIP精品文档

相关文档