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煤企退休人员管理存在的问题和解决措施研究 近年来，煤炭行业的持续萎缩和产能过剩，导致了煤企退休人员管理出现了一系列问题。该文将就此问题展开探讨。 一、问题分析 1.退休人员权益保障不足 煤企退休人员的基本养老保险、医疗保险以及其他相关待遇不能满足其基本生活需求。部分企业精简人员，导致退休人员补贴减少，甚至有其它特殊福利大幅降低。这种情况在逐渐加剧，加剧了社会稳定性问题。 2.管理方式不合理 煤企对于退休人员的管理方式显得异常僵化，例如退休人员由于身体原因，无法参加集体活动等等，但是现有的管理方式并未做出任何的改变。 3.服务保障体系不健全 由于经济下滑，很多企业的经营困难，企业往往优先考虑当前盈利的问题，渐渐忽略了对于退休人员的重视。退休人员的权益保障问题，也越来越成为了社会问题。 二、解决措施 1.构建完善的服务保障体系 煤企应该构建相应的服务保障体系，提供更多的社会保障项目，力争实现制度化的、人性化的管理方式。例如，推行以退休人员为主的社区服务方案，给予其更为及时、方便的服务；组织家属和退休人员一起参与体育活动、文艺活动等等，宽衣解带，享受天伦之乐。 煤企应缩小劳动力成本以保证企业经济持续发展的同时，更应关注自身职工的生活品质。按照法律规定，化解福利降低问题，给予老工人应有的权益，落实晚年生活的保障机制。 3. 推进信息化管理 推进信息化管理有助于保障信息更加实时和透明化。这也是企业管理的前提条件，使企业更简便有效的解决透明化问题。 4. 优化管理流程 煤企需透明和优化企业管理流程，加强企业与职工之间的沟通和协议。同时，着力改善管理方式，有助于提升职工的工作积极性，更优化公司运营质量，从而金额利润。 5.落实“退休人员二次创业”方案 煤企可为退休人员提供“退休人员二次创业”方案，鼓励发挥多年经验与专业技能，积极利用个人资源，拓展自己的后续生活发展空间。 三、结论 煤企退休人员管理的问题综合种类并不少见,从退休人员权益保障不足，管理方式不合理，服务保障体系不健全等方面考虑，该问题亟待解决。仅仅靠外部规章和纪律手册是难以做到的，应采取了常态化、机制化的落地解决方案，让煤企退休人员获得更好的福利待遇，优化煤企企业文化形象，并建立体系、完善制度。