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人力资源部前期调研工作准备
一、人力资源管理诊断的意义
人员通过对企业人力资源管理诸环节的运行、实施的实际状况和管理效果进行调查评
估，分析人力资源管理工作的性质、特点和存在的问题，提出合理的改革方案以使企业人力
资源管理工作达到 “人”与“事”的动态适应性目的的一种顾问服务活动。
可见，人力资源管理诊断过程应视为帮助企业人力资源管理人员做出改进工作、提高管
理效率、开发和引导人力资源的有效途径。
二、 调研准备
接受调研企业要提供以下18项资料：
(1)企业从业人员数及
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