广东省2022年10月自学考试11465现代公司管理试题.docxVIP

B.社会生产力的发展D.信用制度的形成和发展B.法国东印度公司D. B.社会生产力的发展 D.信用制度的形成和发展 B.法国东印度公司 D.瑞典东印度公司 B.核准设立原则 D.严格准则设立原则 B.资本维持原则 D.资本递增原则 B.法人治理结构 D.公司管理层 B.实行所有权与经营权的分离 D.实行经营权与监督权的分离 B.法人持股比例高 D.职工参与公司管理 现代公司管理 课程代码：11465 一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的, 请将其选出。 .公司得以产生和发展的主要原因和动力是()A.商品经济的发展 C.社会生产关系的发展.首家永久性股份公司是1602年成立的() A.英国东印度公司C.荷兰东印度公司 .股东转让股本必须征得其他股东同意的公司法律形式是()A.无限(责任)公司B.有限(责任)公司 C.两合公司D.股份有限公司.股份两合公司的出资人是() A.自然人B.无限责任股东C.有限责任股东D.无限责任股东和有限责任股东 .公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准，这是公司设立原则的()A.特许设立原则 C,准则设立原则.股份有限公司资本的首要原则是0 A.资本确定原则C.资本不变原则 .统治和管理公司的组织结构被称为()A.公司权力结构 C.公司组织形式.确立法人财产权的关键是() A.实行出资者所有权与法人产权的分离C.实行决策权与经营权的分离 .下列属于英美公司治理模式特点的是()A.股权结构高度集中 C.股权结构高度分散.对经理人员的外部监督主要是指0 A.董事会的监督C.股东的监督 .股东大会和董事会之间存在0A,决策与执行关系 C.信任委托关系.管理的首要职能是0 A.组织C.指挥 B.监事会的监督D.市场机制的监督 R.命令与服从关系D.监督与被监督关系 B.计划D.控制 13 .对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构被称为0A.公司内部环境 B.公司外部环境C.公司宏观环境 D.公司运作环境14 .在BCG模式中，被称为“现金牛”事业的特征是() A.低占有率、高成长率B.高占有率、高成长率 C.高占有率、低成长率D.低占有率、低成长率 15.当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，公司应当采用的战略模式是0A.防御者 B.探索者C.分析者 D.反应者16.将风险型决策转化为确定型决策的准则是() A.悲观准则B.期望值准则 C.乐观准则D.最大可能准则 17.在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是()A.家庭式组织结构 B.行政机构式组织结构C.矩阵式组织结构 D.独立式组织结构18 .财务管理的核心问题是() A.资产负债管理B,收入和费用的管理 C.利润的管理D.维护所有者权益 19.国际生产折衷理论的创始人是()A.海默 B.弗农C.科斯 D.邓宁 20.所有资源都可以自由地进入或退出的市场结构是()A.完全竞争市场 B.垄断竞争市场C.寡头垄断市场 D.完全垄断市场二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的, 请将其选出，错选、多选或少选均无分。 .公司的特征包括()A.公司具有盈利性 C.公司具有社团性E.公司具有社会性 .公司的经济功能主要表现为()A.有助于推动商品经济的发展 C.有利于实现规模经济E.有利于开发新产品 .制定公司章程必须遵循的原则包括0A.公司章程一经拟定不得修改 C.公司章程应经法定程序讨论通过E.章程的内容必须符合国家法律 .制约产权制度变革的因素有()A.商品经济发展阶段的特征 C.财产关系的所有制特征E.实现企业职能所必要的企业组织形式特征 .股东大会主席的主要职责包括()A.维持大会秩序 C.详细记录会议内容E.组织会议对各类决议草案进行讨论和表决 .公司管理者应当掌握的基本知识包括0A.现代市场经济理论 C.公司经营管理的基本原理和方法E.具有新的意识和观念 .公司可选择的总体战略包括()A.成长型战略 C.收缩型战略E.专业化战略 B.公司具有法人性D.公司具有依法认可性 B.有利于生产专业化协作的实现D.有利于资源综合利用 B.章程所载明的事项必须齐全D.公司章程无须经主管部门审批 B.公司治理结构特征D.生产资料的归属关系特征 B.掌握会议进程D.决定董事会人选 B.国家的政策法令D.本公司生产业务知识 B.稳定型战略D.多元化战略 28.根据决策面对的约束条件及随机因素，公司决策分为0A.定性决策B.定量决策 C.确定型决策D.风险型决策E.不确定型决策 .公司工作设计的主要内容包括()B. B.工作轮换 D.工作丰富化 B.建立健全财务管理制度 D.制定公