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KFC系列管理培训表格、资料全套——特许加盟--第1页 特许加盟 （必备元素） “特许经营”（Franchising）已成为一个日渐流行的名词。零售业， 餐饮业、服务业都可以很容易找到成功的特许经营案例。加盟者可以 使用一整套标准样板的方案，其实包括了所有该特许经营品牌运营的 必备元素。 整体业务概念 *把开创业务所涉及的风险降至最低。 *确保一个从未试过拥有或管理自己生意的人可以按照预定的模式及 在总部的支持下开创自己的事业，这些条件是别的范畴不可替代的。 *详细列明业务运作细节 运作技术传授及训练 加盟者须依据总店主的成功模式接受培训，以掌握全套业务运作 技术。 持续的协助与引导 *总部委派经验丰富的督导人员定期探访加盟店，并做实质性的 支援，纠正加盟店的不良做法，现场指导并解决运营上存在的问题。 *保持总部与加盟店之间的有效沟通 *帮助加盟店订立营业计划和改善经营绩效，进行有效的市场及 营业分析。 *广告宣传及品牌形象的支持 *提供采购订货优惠 KFC系列管理培训表格、资料全套——特许加盟--第1页 KFC系列管理培训表格、资料全套——特许加盟--第2页 *提供管理及财务方面的咨询与服务 *及时提供新产品及新的改善业绩方法。 欲成为特许经营体系加盟者的企业和个人，一般都会参加有关特许经 营研讨会或展示会，一般由国际特许经营协会、各国特许经营协会或 民间机构联合举办，通常由数十至上百家特许经营系统联合展出，提 供给有意投资加盟者参考。投资人可以在较短的时间与自己有兴趣的 特许系统负责人员面对面地交流并了解所关心的各种重要信息，这不 失为一种便捷的方法。 但是在决定加盟某个体系前，要对自己本身做出客观的评价，应该 考虑以下事宜： *我的性格和身体是否适合做老板 *有没有足够的财力，一直坚持下去，并承担可能出现的亏损 *我的兴趣与这个机会是否相符 *是否有能力妥善管理员工，并全身心投入工 *家庭是否全力支持我的创业大计 *能否接受特许体系的约束 来自于 资料网下载 *是否准备拿出所有的积蓄和资金去冒险 *除了参与特许经营外，还有没有其他途径做老板 *为什么要参与特许经营 KFC系列管理培训表格、资料全套——特许加盟--第2页 KFC系列管理培训表格、资料全套——特许加盟--第3页 成功加盟者应有的个人属性 属性 重要程度 努力工作的意愿 追求成功的欲望 管理能力 承担风险的态度 良好的人际沟通能力 家庭的支持 充足的财力支援 独立自主性 创造力 拥有过去相同产业经营管理的经验 曾有经营属于自己的事业的经验 KFC系列管理培训表格、资料全套——特许加盟--第3页