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论建筑工程管理中创新模式的应用及发展(建筑设计及理论论文资料)
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文章简要: 2
文1:论建筑工程管理中创新模式的应用及发展 2
1建筑工程管理中创新模式的重要性 2
1.1施工资源得到了优化配置 2
1.2科学化管理的必然要求 3
1.3建筑市场科学实践管理发展的需要 3
2建筑工程管理中出现的问题 3
2.1管理理念老套 3
2.2监管力度不高 4
2.3出现环境污染 4
3加强建筑工程项目管理创新模式的措施 4
3.1在建筑工程管理体系中融入信息网络技术 4
3.2强化建筑工程质量和成本管理 5
3.3加强建筑工程现场的安全文明施工标准化 5
3.3.1加强特殊施工工作人员的防护 5
3.3.2安全文明的施工 6
3.4严格执行治污减霾工作 6
总结 6
文2:论建筑工程管理中创新模式的应用及发展 7
1建筑工程管理中创新模式的重要作用 7
2我国建筑工程管理模式的现状分析 8
3-2建筑工程管理中创新模式的应用 9
3-3建筑工程管理中创新模式的发展前景 11
参考文摘引言: 12
原创性声明(模板) 12
正文
论建筑工程管理中创新模式的应用及发展(建筑设计及理论论文资料)
文章简要:
本论文旨在探讨建筑工程管理中创新模式的应用及发展。随着建筑业的快速发展和市场竞争的加剧,传统的建筑工程管理模式已经无法满足项目管理的需求。因此,引入创新模式成为了建筑行业转型升级的必然选择。本文首先介绍了建筑工程管理的概念和重要性,并分析了传统模式存在的问题。其次,通过文献综述和实证研究,深入探讨了建筑工程管理中创新模式的应用,包括BIM技术、云计算、智能化管理等多个方面。同时,本文还分析了这些创新模式所带来的优势和挑战。接着,本文提出了相应的发展策略和建议,如培育创新人才、提高技术应用能力等。最后,文章总结了建筑工程管理中创新模式的应用和发展,以及未来该领域的发展趋势。本文的研究结果对于推进建筑业的转型升级、提升工程管理水平具有重要意义,也为其他领域的创新模式应用提供了参考。
文1:论建筑工程管理中创新模式的应用及发展
1建筑工程管理中创新模式的重要性
1.1施工资源得到了优化配置
建筑工程管理中创新模式的应用可以充分调动企业员工的工作热情。管理模式的创新主要通过对不同岗位性质进行合理的分配企业员工,并结合企业实际制定科学的人力资源管理方案来达到对建筑企业的科学、高效的管理,进而充分调动企业员工的工作积极性,全面提高工作效率和质量。此外,建筑工程管理创新模式还明确了员工在利益分配中的权责关系,使工程管理人员能够有效发挥其管理职能,确保工程管理工作的顺利开展,确保工程质量得到提高。
1.2科学化管理的必然要求
随着社会经济的不断发展,人们对建筑工程的质量要求也在不断提高,建筑企业想要在竞争如此激烈的市场环境下得到发展,就必须创新工程管理模式,引进先进的管理技术,科学、有效的管理建筑企业,才能确保建筑工程的有序开展。
1.3建筑市场科学实践管理发展的需要
随着建筑工程创新模式的不断被应用,一些老旧的、传统的管理模式正在逐渐被替代,被淘汰。通过这些科学、高效的创新管理模式的应用,使建筑企业不仅在工程实践过程中能够最大限度的发挥出工作效率,而且在未来更加激烈的竞争环境中也能发挥出更强大的竞争力。
2建筑工程管理中出现的问题
2.1管理理念老套
现在我国建筑工程的管理模式已经不适应我国社会的发展潮流了,并且对现在的市场环境无法带来巨大的冲击。因此,建筑企业应迎合我国的社会的发展潮流,我国的建筑企业应高度重视这一问题,提高工作人员的管理经验,提高他们的专业素质,最重要的是建筑工作的管理模式要改革创新,为建筑工程的发展打下坚实的基础,同时在施工的过程中减少一些工程成本。因建筑工程的管理模式比较传统落后,导致一些建筑工程的工期延长,这样大大的提高了建筑工程的成本。所以,建筑企业因合理的运用创新模式,保障建筑产品质量的同时也要降低施工成本,并且提高提高企业的经济效益。
2.2监管力度不高
监管工作是建筑工程管理工作中重要的任务,建筑施工的时候难免会出现一些不可避免的问题,所以负责监管工作的工作人员需小心谨慎,及时发现施工中存在的问题。我国的建筑工程管理模式因管理理念比较老套,所以在监管力度上还有所欠缺,在施工中突然出现变动,不能及时的进行调整和更正。所以在监管方面因高度重视,不可马虎。
2.3出现环境污染
在施工的过程中,应工作人员不安全文明的施工,导致许多垃圾的产生,给环境带来了巨大的危害,产生雾霾天气,因此,工作人员应
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