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如何进行生产与仓储环节的控制
问:我是一个制造企业的经营者,每天有大量的原材料耗用,大批的产品进出,我也认识到
这方面管理的重要性,但到底应该如何管理心中无数,请提供指导。
答:从事生产制造的企业,生产和仓储两个环节显得尤为重要,您可以根据自己企业的
生产、仓储的回圈特点,抓住最容易出问题的关键环节,采取管理措施。也就是说,您应该
制定一套生产内部控制制度。
生产内部控制制度一般涉及生产制造管理、品质管制和仓储管理三方面。首先,应根据
自身的生产经营特点制定相应的生产和仓储的总体计画,并考虑工厂布局、工艺流程、设备
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