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现代管理学复习题 一、名词解释 1 .结构性维度：它们描述了组织的内部特征,为衡量和比较组织提供了基础。 2. 决策树 ：一般都是自上而下生成的。每个决策或事 (即自然状态)都可能引出两个或多 个事 ,导 致不同的结果,把这种决策分支画成图形像一棵树的枝干,故称决策树。他的构成 要素有:决策点、方案枝、状态结点、概率枝、损益值点。决策树法属风险型决策方法,是用 树状图 来描述各种方案在不同情况 (或自然状态) 下的收益, 据此计算每种方案的期望收 益从而做 出决策的方法,对分析多阶