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食品公司绩效管理办法及管理制度 XX食品公司绩效管理办法 第一章 总则 为了建立健全公司的绩效管理体系，规范绩效管理工作，促进公司绩效提升和战略实现，打造高绩效的企业文化，特制定本办法。 第二条 绩效管理工作 绩效管理工作是根据公司核心价值评价理念与标准，依据一定的程序与方法，对员工的工作产出与贡献进行规范化的管理，并通过以下途径确保绩效管理的有效性： - 以业绩合同传递价值； - 以绩效计划督导过程； - 以绩效审核持续改善； - 以绩效评估发现优势； - 以制度流程及时纠偏。 第三条 适用范围 本办法适用于各部门及公司所有员工。 第四条 绩效管理组织 1、公司成立绩效管理领导小组，由公司