《XX工程工程质量控制现状、问题及优化措施（论文）11000字》.docVIP

第1章 绪论 PAGE PAGE 18 XX工程工程质量控制现状、问题及优化措施 TOC \o 1-3 \h \u 24623 第1章 绪论 4 27212 第2章 建设工程质量控制现状--以XX工程为例 5 32746 2.1 XX工程施工项目基本信息 5 19487 2.2 项目质量控制依据 5 1408 2.3 项目质量控制目标 5 28618 2.4 项目质量控制组织 5 23642 第3章 XX工程工程质量控制问题 7 2131 3.1 人员管理方面存在的问题 7 5016 3.1.1 质量控制意识淡薄 7 22446 3.1.2 人员能力水平不高 8 24426 3.2 过程管理方面存在的问题 10 31531 3.2.1 施工准备不到位 10 16957 3.2.2 检验环节存在漏洞 10 17522 3.3 全方位管理方面存在的问题 11 1089 3.3.1 物资管理不到位 11 19323 3.3.2 缺乏新技术的应用 12 5129 第4章 XX工程工程质量控制优化措施 13 2332 4.1 强化全员参与 13 350 4.1.1 完善考核、奖惩制度 13 1822 4.1.2 加强培训 13 2937 4.2 严格控制过程 13 23044 4.2.2 做好技术交底工作 13 17985 4.2.2 加强检验环节 14 31198 4.3 全方位优化措施 14 13888 4.3.1 加强物资管理 14 31453 4.3.2 新技术手段助推质量控制 15 359 第5章 结论 16 27539 参考文献 17 摘 要 改革开放40年来，我国建筑业取得了举世瞩目的成就。随着各地建筑规模的不断扩大，越来越多的人开始关注建筑工程的质量。近年来，全国工程质量问题不断曝光，引起了各界关注，国家也将工程质量安全放在了规范建筑市场发展的重要位置。建筑业是我国经济发展的主要支柱，与人民的工作和生活息息相关。建设工程的质量直接影响到许多行业的发展。提高工程建设质量，保障国家和人民生命财产安全，是建设工程质量控制的重要内容。 本文重点以XX工程工程为实例，结合质量控制相关理论，分析其施工质量控制中的问题，运用相关质量控制理论，提出具有针对性的解决建议。同时可以引起施工企业对项目质量控制的重视，增强企业人员的责任感，全员加入项目质量控制的运行当中。质量控制是项目过程中的核心工作，加强对施工项目的质量控制，能够提升施工项目的质量，而且随着质量控制和管理水平不断提高，为企业今后的发展奠定良好基础。 关键词：建筑业 施工过程 质量控制 XX工程施工项目 第1章 绪论 改革开放后，我国的建筑业实现了整个社会经济部门的快速发展，并逐渐发展成为国民经济的重要核心产业之一。随着《建筑法》的实施，我国建筑市场继续向规范发展，部分行业的不正之风得到有效抑制。我国经济社会发展，人民生活幸福安康，行业市场容量不断扩大，这与建筑业的发展成就密不可分。 随着我国建筑业和市场规模的不断发展和扩大，出现了一些混乱，各种建筑工程质量问题不断被媒体报道，代表性问题如下。 缺乏对质量控制在建设项目中的重要性的认识。为提高工程施工合同的盈利能力，一些建设单位在工程质量控制上注重成本控制和调度，不断压缩施工成本和工期，过度压缩人员、机械、材料等关键成本。施工进度过分打乱对工程质量至关重要，严重忽视质量控制。结果就出现了工程控制混乱、质量差、工艺粗糙、违反法律法规等问题。问题的根源在于建设单位对质量控制在企业管理中的重要性缺乏足够的认识，而大部分建设工程的质量安全问题都是由于忽视了工程质量控制造成的。 二是部分施工企业缺乏施工质量管理的法律意识。缺乏质量控制的法律意识是当今建筑公司的普遍问题。例如，在全面的项目质量管理方面，管理者不知道自己的责任，质量管理职责不明确，资源配置不合理，质量体系不符合。在分包业务质量控制方面，没有按照分包组提交的文件而进行实际施工，造成工程损失严重，消耗了大量的资金成本。项目方不重视承包商能力的情况并不少见，而且在与工程质量管理密切相关的技术管理方面，一些施工企业技术水平不高，相关技术培训严重缺乏，缺乏相关资质。上述问题极大地阻碍了建筑工程的质量控制。 基于此，本文以XX工程为实例，结合质量控制相关理论，分析其施工质量控制中的问题、重点，运用相关质量控制理论，提出具有针对性的解决建议。一方面可以保质保量完成建设单位交代的任务，提高人民群众的满意度，提升企业施工水平与社会信誉；另一方面，对于企业自身来说，也有助于完善企业质量安全管理体系、规范企业质量安全行为、落实企业主体责任、提高质量控制水平、推动建筑