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Word 第 第 PAGE 1 页 管理工作计划 管理工作打算1 20xx年是公司“标准化年”，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并仔细执行。本着做对事，事做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。  一、班组建设  1、团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、学问化、专业化。  2、管理团队依据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘，  二、打算执行  今年在旺季到来之前，我