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第六章 单位工程施工组织设计
[职业能力目标]:
本章主要介绍单位工程施工组织设计的基本内容,是技术员必备的知识。掌握本章
内容,一般可以编制简单的单位工程施工组织设计。
[学习要求]:
第一节 通过本章的学习,使学生能够了解单位工程施工组织设计的的任务、编制
原则和编制的基本内容,了解单位工程施工组织设计中工程概况和施工特点分
析主要应包括的内容;能够正确划分单位工程各分部工程的施工过程、确定各
施工过程的施工顺序,能确定各分部分项工程的施工方法和选择各主要分部分
项工程施工所需的施工机械;能编制出单位工程的施工进度计划和主要施工过
程的劳动力、材料、构配件、半成品、施工机械等各项资源的需用量计划;能
进行单位工程各施工阶段的施工现场平面图设计。能完成一般的单位工程施工
组织设计,为毕业后从事建筑工程的施工管理和有关技术资料的编制打下基础 。
第一节 施工组织设计的概念
一、单位工程施工组织设计的任务
单位工程施工组织设计是以一个单位工程为对象,用以指导单位工程施工全过程各
项施工活动的技术经济和组织的综合性文件,它是施工单位编制季度、月度、旬施工作
业计划、进行分部分项工程作业设计,编制劳动力、材料构配件及施工机具等供应计划
的主要依据。
由于建筑产品地点固定性和多样性等特点,不同的地点,即使建筑同样的建筑物或
构筑物,由于工程地质情况、气候条件等情况不同,其施工准备、机具设备、技术措施、
施工操作和组织计划等多不尽相同。就一个单位工程来说,可采用不同的施工方法和不
同的施工机具来完成;对某一个分项工程的施工顺序和施工操作方法,可采用不同的方
案来进行;工地的临时设施可采用不同的布置方案,施工准备工作,也有不同的方法解
决。总之,不论在技术措施或是在组织计划上,都有多个可能的方案供施工技术人员选
择,但是,不同的方案,其技术经济效果是不同的,从多个可能的方案中,选定最合理、
最科学的方案,是施工技术人员在组织施工前必须解决的问题。
单位工程施工组织设计的任务是对上述几个方面因素进行通盘考虑并做技术、经济
比较之后,从整个建筑物或构筑物施工全局出发,根据编制施工组织设计的基本原则、
施工组织总设计和有关的原始资料,结合实际的施工条件,选择最优的施工方案,确定
科学合理的分部分项工程间的搭接、配合关系,安排合理的施工进度计划,设计符合施
工现场情况的平面布置图。使工程施工能够有计划、有组织、有秩序的进行,做到人尽
其材、物尽其用,优质、安全、低耗、高效地完成施工任务,取得最好的经济效益和社
会效益。
二、单位施工组织设计的编制原则
单位工程施工组织设计的编写应遵循以下原则:
1、符合施工组织总设计的要求
如果单位工程属于群体工程的一部分,则此单位工程施工组织设计时应满足施工组
织总设计进度、工期、质量、及成本目标等要求。
2、合理划分施工段和安排施工顺序
流水施工是最科学的施工组织方式。为合理组织施工,满足流水施工要求,应将施
工对象划分成若干个施工段,同时按照施工客观规律和建筑产品的工艺要求安排施工顺
序,这是编制单位工程施工组织设计的重要原则。在施工组织设计中应将施工对象按施
工工艺特征进行分解,借此组织流水施工。在保证安全的前提下,使不同的施工工艺(施
工过程)之间尽量平行搭接,同一施工工艺连续施工作业,从而缩短工期。
3、采用先进的施工技术和施工组织措施
先进的科学技术是提高劳动生产率、提高工程质量、加快施工进度、降低成本、减
轻劳动强度的重要途径。但选用新技术必须在调查研究的基础上,从企业实际出发,结
合工程实际情况,经过科学分析和技术经济论证,既要考虑其先进性,又要考虑其适用
性。
4、专业工种之间密切配合
由于建筑施工对象趋于复杂化和高技术化,促使完成施工任务的工种将越来越多,
相互之间的影响及对施工进度的影响也越来越大。施工组织设计应有预见性和计划性。
既要使各施工过程、专业工种顺利进行施工,又要使它们之间尽可能实现搭接和交叉,
以缩短工期。有些工程的施工中,一些专业工种是即互相制约又互相依存的,这就需要
各工种间密切配合。高质量的施工组织设计应对此做出周密合理的安排。
5、应对施工方案作技术经济比较
应对主要工种工程施工方案和主要施工机械的选择方案进行
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