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关于生产一线员工保底工资制度的规定--第1页 各位员工： 公司近段时间生产订单陆陆续续，处于非稳定状态，为了解决一线员工（计件制） 后顾之忧，安心在博奥工作，公司决定对生产一线员工的工资实行保底，使员工享受保 底工资的待遇的同时，能公平公正的，对待每一位员工，热情的向工作积极性高的员工 学习。 保底工资概念：因公司遇生产淡季工作量不足，导致无生产任务，当月累计高于一 周（7 天）的时间，当月薪资予以保底。 享受保底工资对象：指生产一线员工（计件制）包括：装配、包装等工种生产员工。 方案一、享受保底条件： 1、在职每位员工，为了待岗期间的安全考虑，每月必须按时出勤（以考勤卡和请假单 为参照），予以保底； 2、迟到，早退 10 分钟内，不超过 3 次。予以保底； 3、累计请假不超过5 天； 4、无旷工记录； 5、积极配合公司管理人员的工作安排、调动。按要求规章作业，予以保底； 6、消极怠工，工作松散，不享受保底待遇； 7、当月辞职不愿意协调工作，解除劳动关系者不享受保底工资。 8、其它不适合享受保底工资条件。 保底工资基数为 1800 元/月 按 30 天/月 60 元/天 保底工资的核算方法： 1、任务出勤天数×60 元/天=本月的保底工资 2、取本月的平均工资。如：ＡＢＣＤ四名员工，去掉最高工资和最低工资，求平均工 资值。 3、两种情况 情况 甲：当平均工资高于或等于当月的保底工资时， 当月的工资按实际计件核算的工资发放。 情况 乙：当平均工资低于当月的保底工资时， 本月工资为=计件工资+当月保底工资与平均工资的差值。 方案二、 当月正常出勤，50%员工收入高于平均工资，当月无保底。50%员工收入低于平均工资， 由车间班长、部门主管，行政处给予保底条件的考核，考核合格，给予保底工资 1500 元发放。（平均工资核算:装配车间工资去掉一个最高、最低，取剩余的平均值） 方案三、由由车间班长、部门主管，行政处给予保底条件的考核，考核分值90%以上给 予 1800 保底，考核分值 A （90 以上）全额保底，分值 B （80-89）给予保底工资的 80% 分值 C （60-79）给予保底工资60%，分值D(59 分)以下，按实际计件工资发放，一个月 学习期，次月考核再次不及格。视为自动放弃本厂员工职务。 方案四、当月产生保底工资其工资结构为：实际计件工资+ （500-800）考核工资， 考核工资为 500-800 元，考核工资为得分的实际比值 5-8 元/分 ：如考核得分81 分考 核工资为 81*5/8=648 元/405 元（所有分值为百分制） 关于生产一线员工保底工资制度的规定--第1页