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品质奖惩管理制度--第1页
厦门鑫春风压铸有限公司
品质奖惩管理制度
版本/版次:A/1
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品质奖惩管理制度--第1页
品质奖惩管理制度--第2页
文件编号 CF-PG-001
厦门鑫春风压铸有限公司
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品质奖惩管理制度 生效日期
文件修改记录
制定/修订日期 修订内容摘要 页次 版本/版次 总页数
品质奖惩管理制度--第2页
品质奖惩管理制度--第3页 文件编号 CF-PG-001
厦门鑫春风压铸有限公司
版本/版次 A/1
页 次 3/9
品质奖惩管理制度
生效日期
一、目的:
为降低产品成本,提高产品品质,激励优秀员工,减少人为损失,提升企业形象;减少客户抱怨,
明确品质问题的责任及奖惩,创造人人参与质量管理的氛围,提高公司品质水平,特制定本制度。
二、适应范围:
适用于本公司产品所涉及的品质活动范围。
三、权责单位:
、品管部负责本制度制定、修改、废止之起草工作。
、总经办负责本制度审核、修改、废止之核准。
四、定义 (按质量事故损失分):
、轻微质量事故: 事故给公司带来的经济损失大于100或小于500元的。
、 质量事故: 事故给公司带来的经济损失大于500元而小于1000元的。
一般
、严重质量事故: 事故给公司带来的经济损失大于1000元而小于5000元的.或严重影响公司品质
声誉的。
、特大质量事故: 事故给公司带来的经济损失大于5000 以上或严重影响公司品质声誉的,公司另
行决定。
、经济损失计算时,包括材料成本和返修人工成本及相关费用等所有估算值。
五、责任划分:
、各生产小组必须对所加工、自检的产品品质负责。
、品管部应对经检验(来料检验、制程检验、成品检验、出货检验)后的产品品质负责。
、工程技术应对设计图纸、工艺的准确性负责。
、仓库人员应对仓储的物料保存品质负责。
、分管副总负有品质监督权,部门负责人负有品质监督责任。
、送检(部门)人应确认产品为自检合格品后,方可送品管部检验。
、若责任暂时无法划分,经品管部调查后开品质会讨论并报公司领导裁决。
六、品质指标:
、来料:一次送检合格率95%(每月)。
、制程:一次送检合格率85%(每月)。
品质奖惩管理制度--第3页
品质奖惩管理制度--第4页
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