2021年工程部年度工作计划.pdfVIP

2021 年工程部年度工作计划 (一)工程部新一年工作思路 在去年一年的工程治理中，我总结了一些自己的体会和看法，今年的工程立即开始，假 如我还做工程部长，我有以下几点意见和方法： 1、安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证工程完工的先决条件， 应该做到安全生产保证有利，杜绝隐患，安全生产要紧是火电和高空作业及人员流淌方面。 然而我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情形应该视具体情形来实施。 2、材料的供应应做到及时、准确，用最少的资金购买最合适的材料，在节约资金同时 也保证了材料供应，为保质、保量完成工程任务打好基础，现场需要的一些小材料现场的治 理人员应该有权自行购买，免去公司用车来回送，造成不必要的开销。 3、在工地的施工治理中，工人除了关怀工资外，最能阻碍工 人情绪的确实是伙食问题， 假如在伙食方面能调剂好，相信工人会有更大的干劲，要紧是食堂治理人员和伙食费。 4 、整个工程打算在实际施工中做为工程部长来说，应该有自我调度的过程，确实是工 程保证按时完成，但具体时刻安排依照实际情形由工程部长与实际打算人员、治理人员沟通 以后再定，假如公司要到现场，由调度人员提早最少一天与现场治理人员打好招呼，调动人 员由现场治理人员定。 5、在施工中以总工期为目标，以时期操纵打算为保证，采取动态治理，施工组织科学 化、合理化，确保时期打算按期或提早完成。 (二)工程部年度工作打算范文 过去的一年，是非比平常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服 困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流淌平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利 情形下，全面完成了公司确定的各项工作任务。 20xx 年，是我们实现公司进展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压 力、迎接严肃挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了20xx 年工作的总体 目标和生产任务， 制定出科学合理的工作打算。 一、安全生产 安全是电力生产的首要要求，也是公司进展的基础。安全是电力企业永恒的主题，要始 终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会， 大力开展宣传教育，使职员从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱 家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的 各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作 任务。 二、两票三制 严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工 作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控” 的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清晰，认真。交底时每位职员必 需清晰自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐 患。 三、材料及资料治理 制定一名认真负责任的材料治理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清晰的台账， 进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目终止后，赶忙盘存仓库及废旧材料的登记上缴 局仓库。绝不虚报，假报材料。 本文工程部个人工作打确实是由我们 应届生求职网 、工作打算栏 目频道提供参考阅 读! 在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔认真细的进行学习，每月排出工作打算，合理 安排好每天的工作任务。在项目终止后及时上缴各类有关资料并留存根。 四、加强沟通，服务于民 加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范畴内的改造，施工。停电必 需提早出具停电联系单，做到事先提早通知，提早预备。 施工中，科学合理安排走线，支架的安装，幸免不必要的苦恼，不与用户发生口角，耐 心，认确实说明给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。 五、关爱职员，认真工作 认真传达公司及各会议精神，使其明白，了解公司的情形，时刻关怀职员生活，提高职 员的工作积极性。专门关于刚进公司的新职员，老职员，老师傅们更应该起带头作用，带好 小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关怀，让新职员在工作上大步前进，把握各类工 作，成为公司的中坚力量。让大伙儿，整个工程部的一份子感受新龙公司是个大伙儿庭，工 程部确实是个小家庭。 20xx 年的辉煌已作为历史载入史册，让我们在公司的正确领导下，发扬新龙人“不怕吃 苦，不怕艰辛”的企业精神，以更加奋发向上的精神状态，更加强烈的责任感和使命感