某公司采购流程管理制度.pdfVIP

- 公司采购流程管理制度 为了提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购本钱，满足工公司 对优质资源的需求，进一步规物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制订 本制度。 一、请购及其规定 1．请购单的要素 完整的请购单应包括一下要素： 〔1〕请购的部门； 〔2〕请购物品所属工程； 〔3〕请购的用途； 〔4〕请购的物品名； 〔5〕请购的物品数量； 〔6〕请购的物品规格； 〔7〕请购物品的样品、图片或详细参数资料等； 〔8〕请购的物品的需求时间； 〔9〕请购如有特殊需要请备注； 〔10〕请购单填写人； 〔11〕请购部门主管； 〔12〕请购单审核人； 〔13〕财务审核人； 〔14〕公司董事长。 3．请购单及其提报规定 . z. - 〔1〕请购单应按照要素填写完整、清晰，由公司董事长审核批准后报行政 部门；