2020年计算机软考高级信息系统项目管理师知识点：项目人力资源管理.pdfVIP

2020年计算机软考高级信息系统项目管理师知识点： 项目人力资源管理 一、项目经理在实行团队建设时，要注意以下内容： (1)设定目标。对项目设定一个愿景和使命，确保项目团队每个成 员都能理解这些目标;清晰的为项目中的人员定义他们不同的角色，确 保达成共识。 (2)管理期望值。务必了解和重视团队成员的期望，以此也了解大 家的水平，增强大家的信任度;对团队成员做一个员工绩效单，记录他 们一段时间内的绩效和改善状况，定期开会，对绩效和改善状况实行 评估;确保每个人都能从项目中学到新的东西，使它