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2023 店长就职个人演讲稿 2023 店长就职个人演讲稿精选篇 1 尊敬的各位领导、各位同事： 大家早上好！ 首先我先做个自我介绍，我叫胡海，本科学历，毕业于新疆财经大学经济学 系，在校就读的是经济学专业。 今天能够站在这里首先感谢公司领导给予我们这个平台、给予我们这次展示 自己的机会。经过在公司四个多月的工作和学习，我对白酒和公司的经营模式有 了更加深入的了解，同时也感悟很多。 我竞聘的是中国白酒金三角新疆分公司天津路旗舰店店长一职，我相信我有 能力同时有信心做好这份工作。 我竞聘天津路旗舰店店长一职的优势在于： 一、热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，沟通能力好， 同时善于总结工作当中出现的问题。当然我也有不足的方面，例如：经验不足， 所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：我爱岗敬业， 工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我校验， 不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良 品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。 二、专业知识过硬，在大学期间所学的专业是经济学，主要课程有《管理学》、 《市场营销学》、《西方经济学》、《政治经济学》、《城市经济学》、《会计》、 《财政学》等等。对管理、物流等都有相应的了解。 三、社会阅历丰富，待人识物的能力强，从 07 年毕业至今 5 年期间在中国 石化西北油田分公司从事过经济评价工作，在西安从事过电器的销售和工程预 算。在工作过程中遇到过形形色色的人，在与他们交往的过程中很好的培养了我 审人的能力。 如果我能够竞聘成功对以后店面管理方面的一些想法： 一、店面行政管理 店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，从细节入手， 有道是细节决定成败，所以店面行政管理应放在首位。 1、建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。使工作事事有人管， 件件能落实，防止死角现象的出现。 2、注重店内人员的培训工作，培养员工的集体荣誉感和主人翁意识，以店 为荣，让每位员工充分发挥各自的潜能，使之具有爱岗敬业、服务热情周到、懂 业务、会管理的高素质人才。 3、建立分明的奖惩制度，以激励和约束员工的工作，使全店成为一支团结 协作的集体，在竞争中立于不败之地。 4、利用各种合理的、能够利用的条件，创造、布置良好的店面及营销环境， 树立良好的商业形象，尽最大努力使顾客在布局合理、宽松、优美、整洁的环境 中享受购物的乐趣。 5、以 “为您服务我最佳”为宗旨，在提高人员服务水平，加强服务意识教 育的同时，注重员工的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客 着想。 6、重视安全保卫工作，防火、防盗，将危险隐患消灭在萌芽之中，杜绝因 此给公司带来不必要的损失。 二、经营管理 1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压 商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化 2、明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、每一位 人员，并进行相关的分析。 3、在节假日上做*，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充 分做好宣传及布置的工作。 4、知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的问题，及时调整，以顺应市 场的发展变化和客户的需求，提高市场占有率 5、尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。 另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重 要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到 “五要”，为今后执行公 司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指： 1、要学习：即通过不断的学习来充实自己，学习专业知识的同时，多了解 于产品和业务相关的新闻和信息，以便更好的拓展工作 2、要务实：即是眼睛向下看，不眼高手不低挑肥拣瘦，从小事踏踏实实做 起，为今后的工作打下良好的基础。 3、要交流：员工之间应多进行交流，了解店内及店外自己所不知道并且与 店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。 4、要思考：即在下任何结论之前多思考，分析利弊后才实施，有利于杜绝 一些不必要的麻烦和为公司减少不必要的损失。 5、要总结：总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功的事情 寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。