现代物流的概念讲义.pptxVIP

在21世纪，市场上将只有供给链而没有企业，市场竞争将是供给链和供给链的竞争，而不是企业和企业的竞争。 ;中国国家标准 物流〔logistics〕：物流是指物品从供给地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等根本功能实施有机结合。 ;美国物流协会CLM最新的定义〔1998年〕 物流是供给链的一局部，是为了满足顾客的需求，规划、执行并且控制从源头到消费地点的产品、效劳以及相关信息的正向、逆向流动以及存储，以到达高效、低本钱的目的。 〔Logistics is that part of the supply chain process that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers’ requirements.〕;物流管理决策;物流管理研究的主要内容;物流的使命 – 七个R:;4/18/2023;物流管理的目标; 供给链，是指以物资产品为核心，以产品的制造、装配、分销等运作为主要内容，由包括核心企业、供给商、供给商的供给商、用户、用户的用户等多个单元组成的，以更低本钱更好质量满足最终用户对最终产品的需求为目的、多层次多功能的有机结合体。;HP打印机的供给链系统;供给链 (Supply Chain) 的概念;供给链管理的概念(Supply Chain Management, SCM);供给链管理的概念;第三节 现代供给链物流管理思想;传统企业运作模式和管理思想;在这种思想指导下，企业最大限度地控制用于生产和经营的各种资源。在企业的运作模式上，采用了“高度自制〞的策略，一个企业囊括了几乎所有零部件的加工、装配活动。 把分销、甚至零售环节的业务也纳入自己的业务范围之内，最后形成了无所不包的超级组织。 1.纵向一体化(Vertical Integration) 2.“大而全〞、“小而全〞; “纵向一体化〞 目的,是企业为了加强对原材料供给、产品制造、销售全过程的控制,使企业能在市场竞争中掌握主动，从而到达增加利润的目的。 在市场环境相对稳定的条件下，采用“纵向一体化〞战略是有效的，但是，在技术迅速开展、市场竞争日益剧烈、顾客需求多样化的今天，“纵向一???化〞战略已逐渐显示出无法快速敏捷地响应市场的弱点。;顾客(Customer)在市场上地位的提高； 企业之间的竞争(Competition)加剧； 环境变化(Change)使得市场需求的不确定性大大增加； 信息爆炸带来压力； 高新技术的应用，技术进步越来越快，产品更新换代的间隔越来越短 市场和劳务竞争的全球化； 全球技术支持和售后效劳； 可持续开展的要求。; 用户需求多样性和市场不确定性是供给链环境下库存管理的主要问题，也是促进企业不断提高自身竞争能力的外在压力。 产品生命周期越来越短； 产品品种越来越多； 对订单的反响速度越来越快； 对产品和效劳的期望越来越高。;需求多样性和市场不确定性造成供给链成员之间目标相互冲突;传统的企业运作模式难以处理供给链环境下的库存管理问题。;“纵向一体化〞管理模式弊端显露;企业管理模式的转变;“横向一体化〞 就是供给链管理思想的表达。 任何一个企业都不可能在所有业务上成为世界上最杰出的企业,只有优势互补,才能增强企业的竞争实力。 抛弃了过去那种从设计、制造直到销售都自己负责的经营模式,转而在全球范围内与供给商和销售商建立最正确合作关系,与合作伙伴形成一种长期的战略联盟，结成利益共同体。;企业与其供给商的关系不仅仅是单纯的买卖交易关系,而是一种更为紧密的合作关系。 企业在与供给商建立长期合作、双赢的关系根底上，减少供给商数目，甚至只有一个供给商。通过减少供给链中供给商的数量，来控制和降低产品本钱。 寻求和供给商签订长期合同，帮助供给商制定开展方案。供给商更多地参入新产品开发。企业与供给商在方案、生产、质量、本钱等方面加强信息沟通，在本钱和质量改进上互相帮助。合作关系的进一步开展甚带来双方在资金上的互相支持，以至于开展为合资关系。;第四节 现代物流概念的开展和演变;第一阶段:物流概念的孕育阶段〔20世纪初－ 20世纪50年代〕; 2 军事后勤学派 美国少校琼西·贝克〔Chauncey B Baker〕于1905年在?军队和军需品运输?logistics的概念. 3 威