管理心理学的理论基础课件.pptVIP

（2）理想的行政组织理论 第二十九页，共六十九页。 韦伯对组织理论的贡献：明确系统地指出有效维系组织连续和目标达成的基础是合法权力； 创新之处：挖掘出科层体制的连续性、纪律性、验证性和可靠性； 强调制度、能力、知识的行政组织理论为社会发展提供了一种高效、理性的管理体制。 第三十页，共六十九页。 人际关系理论 激励理论 三、西方行为科学理论 群体行为理论 人性管理理论 领导行为理论 第三十一页，共六十九页。 四、现代管理时期 管理的主要特征: （1）突出经营决策。这也是市场竞争日益激化的必然结果。 （2）实行以人为中心的管理。 （3）广泛运用现代管理工具和现代科学技术，提高了管理 水平和效率。 （4）实行系统管理。把系统论、控制论的观念引入管理领域。 第三十二页，共六十九页。 1．社会系统学派 2．决策理论学派 3．系统管理学派 4．经验主义学派 5．权变理论学派 6．管理科学学派 形成了“管理理论的丛林” 归纳为六大学派 第三十三页，共六十九页。 社会系统学派 创始人：美国高级经理、管理学家切斯特·巴纳德 （Chesterl.Barnard,1886－1961） 他认为组织是由人组成的，是相互协调的协作系统。协作系统又由正式组织和非正式组织构成。 正式组织包含三个要素: （1）协作的意愿;（2）共同的目标