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一、总论
（一）、管理活动与管理理论
1、管理的概念：是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理
分配、协调相关资源的过程。
2、管理者的技能:
1)、技术技能：是指管理者掌握和熟悉特定专业领域中的过程、惯例、技术和工
具的能力。
2）、人际技能：是指成功地与别人打交道和别人沟通的能力。
3）、概念技能：是指生产新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。
3、亚当斯密的劳动分工观点和经济人观点（萌芽和基础）
认为分工是增
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