苏宁易购供应链的配送管理.docxVIP

苏宁易购在供应链上的配送管理 摘要:苏宁长期以来一直坚持自建物流体系的配送模式，保证了物流配送的质量，提高了企业的服务水平，以“在正确的时间把正确的货物送到正确的地点”为最终目标不断为顾客提供优质快捷的物流配送服务。苏宁物流是围绕营销，成为供应链的重要组成部分，物流的决策被纳入营销战略进行综合管理，形成协调的竞争战略，通过先进的物流信息系统、机械化作业平台和有效整合的物流网络，提供服务产品和物流解决方案。 关键字:配送管理 苏宁 供应链 案例来源:苏宁易购官网 一、背景介绍 苏宁易购集团股份有限公司是一家中国零售服务商，注册成立于1996年5月15日，公司经营商品涵盖传统家电、消费电子和虚拟产品等。公司原名苏宁电器股份有限公司，于2004年7月在深圳证券交易所上市。后于2013年更名为苏宁云商集团股份有限公司，于2018年更名为苏宁易购集团股份有限公司。 任何一家企业要想一直发展下去，就必须跟上时代的节奏，随着电子商务的发展，企业之间的竞争变成了供应链之间的竞争。供应链管理越来越受到各国企业的重视，而作为中国家电市场的领军企业，苏宁供给链管理的开展也由最初的非信息化管理过渡到现代供给链管理，供给链的范围从客户开始到客户结束，涵盖了供给商、企业内部和客户等，逐步形成了自己的全程供给链管理体系。基于供应链上的订单处理及配送处理使苏宁的发展如鱼得水，整体效率也得到大大的提升。