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二0一二年xx店管理人员建设方案
很当今世界，市场竞争很大方面是人才的竞争，因为企业的目标需要人去达成，热忱投
入、出色完成本职工作的人，是团队最宝贵的资源和资本。今年是公司管理团队建设年，
借此机会，为进一步增强全体管理人员的大局意识，服务意识、危机意识、市场意识和团队意
识，努力锤炼自身品质并让自己成为公司德才兼备、专注、专业、专精的人才，成为公司二次
创业的排头兵、领军者，影响并带动部门员工队伍完成公司的各项目标而制定本方案。
一、管理团队建设的目标
1、团队成员思想品德得以修炼、工作能力得以增强；
2
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