薪酬管理方法概述及制度管理.pptx

南京电大人力资源管理第九章 薪酬管理;上班拿钱天经地义吗？？？;第一节 薪酬管理概述;薪酬;一、薪酬的定义;;一、薪酬的定义;报酬;〔一〕工资;〔二〕福利;二、薪酬的功能;薪酬的功能;三、薪酬管理的任务;;第二节 薪酬制度的设计;二、设计的程序和方法;二、设计的程序和方法;1、工作评估法;〔1〕序列法;〔1〕序列法;〔2〕分类法;〔3〕点数法;〔3〕点数法 计算;〔3〕点数法 计算;练习;练习;答案;要素记点法;案例详解;案例详解;〔4〕因素比较法;〔4〕因素比较法;〔5〕市场定价法;At IPE 60 Level 2002 April is 15% higher than 2001 April and 5% more than 2001 October. IPE60的员工，2002年4月市场工资比2001年4月和10月分别增长了15%和5%。; Example2：Market Survey Data Analysis;某公司整体薪资市场比较-总薪资(含住房津贴);某公司职位与市场同类职位薪资比较表-品质管理部;某公司职位与市场同类职位薪资比较表-人事部;2、工资结构线法;实付工资值;3、工资分级方法;三、薪酬制度设计的影响因素;第三节 工资制度的主要形式;工资制度;一、根本工资制;〔一〕岗位工资制度;〔一〕岗位工资制度;〔一〕岗位工资制度;〔一〕岗位工资制度;〔二〕技能工资制度;1、技能等级制;1、技能等级制;1、技能等级制;1、技能等级制;2、职能工资制;2、职能工资制;〔三〕宽带型工资制度;〔三〕宽带型工资制度;工资通道带宽分析;〔三〕宽带型工资制度;二、绩效工资制度;〔一〕以个人绩效为依据的鼓励工资;〔二〕以集体绩效为依据的鼓励工资〔收益分享制〕;〔二〕以集体绩效为依据的鼓励工资〔收益分享制〕;〔二〕以集体绩效为依据的鼓励工资〔收益分享制〕;〔三〕利润分享;〔三〕利润分享;〔四〕所有权方案;〔四〕所有权方案;〔五〕平衡计分卡;〔五〕平衡计分卡;第四节 员工福利制度;二、员工福利的设计与管理