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页脚 页脚 六、财务分析 资金的来源与规模 资金前期来源为创办人投资及学校资助,用于软件开发和检验,并在学生中尝试运行,用于完善软件。当产品已成熟稳定,各项运行体制检测完毕,引入风险投资和银行贷款,以 2016 届新生入学为契机,增加宣传力度,使软件使用者的规模扩大,抢占市场。 1 创办人集资:每人出资 5000 元,启动基金将为 10000*5=50000 元。 学校资助:该项目具有学校特色,预期得到学校支持,获得20000 元的资助。 风险投资和银行贷款均为获得资金的方式,但是此部分资金具有不确定性,如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广。 资金的运用和投入预测 APP 客户端的投资预算主要由前期建设费用,客户端日常维护运营,人力成本及营销与推广费用等部分构成。 前期建设及设计费用:前期准备工作包括 APP 的制作,版面设计,系统数据的录入以及当前市场,制作一个简单 APP 的开发费用需要 1-3 万,稍微复杂些的需要 5 万,有些难度较大的或者前后台复杂程度高的系统,价格也会更高。根据本团队技术人员的估算,结合本公司产品的实际容,前期投入为 8 万元,再加上版面设计和美术设计预算支出为 51000 元。 营销推广:APP 的推广费用主要在宣传活动和宣传资料印制方面。运营后产生的费用主要包括服务器的维护与更新、营销推广费用和工资支出。随着越来越多的用户了解和熟知我们的产品,推广费用也会逐步降低。 App 的开发 App 的开发由团队中的技术人员负责,并邀请专业技术人员指导完善,总计 预期花费 51000 元。 App 的线上测试 寻找专业的测试公司,对 App 的安全性稳定性进行全面测试,保证产品安全可靠,并拿到产品合格证明。总花费预期在 10000 元。 产品宣传推广 产品主要针对新生,故线下宣传部分仅集中在 9 月份,其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行,故此部分开销以年份记,预算初期每年宣传部分花销 5000 元,后期每月的宣传花费为总赢利的 1%,可累积。 App 维护所需费用 公司全部流动资金的 80%作为维护资金,此部分资金全部用于 App 的维护和新功能的开发,保证 App 的运行。 公众平台及收费平台等的获取 随着软件的推广,必然需要与各大公众服务平台接轨,如进入应用商店,获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等,这部分的花销初期为 2000,后期每年拿出总收入的 5%作为拓展基金。 盈利模式 会员模式 在使用者经过搜索获得的关于店家的信息中,根据是否为会员分为两个部 分,非会员商家仅提供基本信息服务,如位置、店名、经营类型等,信息主要来源是各贴吧中获取的信息;商家通过注册成为会员,,除基本信息模块儿外获得增加“店家推荐”功能的权力,用于店家自我编辑店的信息,可以添加如特色服务等的信息。两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实,又为店家提供了自我推销的平台。团队通过收取会员会费获得赢利。 广告模式 APP 首页除搜索框及功能选项外,设置广告位置,向商家进行广告位招商, 商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。 持续推出更新附属功能模式 这里指的是除了主程序之外,持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游 戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等,让收入可以持续增长。同样的也可以让主程序的费用是 0(搭配广告模式),或是运用收入组合模式的心理效果。 线上推广线下经营附属产品模式 考虑到长期发展的需要,仅通过 App 来获得收入毕竟有限,软件仅针对本校学生,市场有限。可以在 App 中搭载由团队设计的原创卡通形象,当软件使用率及使用频率升高,该卡通形象逐渐深入人心,可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、T 恤等周边产品获得收入。 销售收入预期 经调研获知,学校周边的商家约在 500 家左右,我们以 500 家作为基数,对各项收入进行了估计。 会员会费 产品推广初期,为获得市场,会员会费定价较低,为 10 元每月,随着产品的市场占有率增大,可增加新的功能增加收费。 广告费 每天允许 20 个店家做广告,广告循环播出,每天的广告费为 20 元,每月以三十天计,每月可获得 20*20*30=12000 元的固定收入。 新功能收费 根据产品的类型及效果,及开发该功能的成本费用进行定价,当使用者数量形成规模时,此部分的收入会相当可观。预期每半学期推出一项新功能,收费为1 元,假设有 1%的用户选择安装此功能,则月收入可增加 400 元。 线下产品推广 此部分的收入根据推广效果及产品类型而定,目前未可知。 成本费用预测 APP 客户端的投资预算主要由前期建设费用,客户端日常维护运营,人力成本及营销与推广费用等部分构成。 前期建设及设计费用:前期准备工作

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