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《会计学专业论文［会计学专业毕业设计论文6000字］》摘要：时代的发展催生了战略管理会计，战略管理会计也为企业发展提供了保障，虽然我国的战略管理会计处于起步阶段，但是伴随着现代企业制度的不断健全，企业综合水平的不断提高，我国更多的企业会接受战略管理会计这一理念，为自己企业的战略发展找寻决策支持，从而在市场竞争中获取更多主动权，只有让中小型企业负责人都对成本会计核算形成了一种共识，认识到没有或者是流于形式的成本会计核算将会对企业的经营状况和未来的发展造成影响，从而让中小型企业负责人自发地在企业内部设立成本会计岗位并且认真地进行成本会计核算，成本会计核算对于企业而言是无比重要的，尤其是对于刚刚兴起的各类中小型企业而言成本会计核算能够在最大程度上降低企业的生产成本，提高企业的利润空间从而让企业在竞争力增强随着经济的发展，积极推动浅议战略摘要：随着全球经济一体化的推进，市场环境对企业的要求越来越高，众多企业在向现代企业转型的过程中出现了很多问题。西方国家的现代企业制度相对完善，很早就开始了对关键词：管理会计;战略成本;竞争优势进入21世纪，经济全球化日益加剧，一、战略管理会计的产生战略管理会计的起源。20世纪50年代以前，管理会计还处在起步阶段，只是单纯地关注企业内部信息，并没有将眼光放到企业外部环境，市场环境还处在一个相对平和的低级阶段，企业还没有进行战略规划的管理思维。但是随着后工业时代的到来，高新技术迅速转化为生产力，社会消费水平不断提高，企业的外部环境发生根本性的转变，企业之间的竞争也逐渐加剧，在经济利益的刺激下，企业的经营思维和方式也随之产生变化，战略管理会计就是在这种变化中管理会计的局限性。市场和外部大环境发生了变化，企业自身也发生了变革，这对传统管理会计的冲击是无可避免的。这就对管理会计从业人员提出了更高的要求，需要他们根据环境的变化更新自己的理论观念，创新实践方式，战略管理会计正好可以弥补传统管理会计的缺点。 二、战略管理会计相对传统管理会计的优点 统筹性。战略管理会计不同于传统管理会计局限于单一企业这一狭小空间，而是更多地关注企业外部环境，特别强调对数据信息的分析与计算。为了使企业获得长远发展，战略管理会计注重从竞争地位的转变中把握企业的发展态势，力求企业利益最大化。战略管理会计从战略高度来看待企业发展问题，不去计较一时的利益得失，而是统筹全局，从长期发展的角度来看待企业，有时壮士断腕也毫不犹豫。 实时性。新经济时代既是高新技术时代，也是信息化时代。在变化多端的市场环境下，未来企业之间的竞争只会更加残酷。为了避免因为决策失误给企业带来不可估量的损失，⑶长期性。随着高新技术的应用，企业的生产成本开始大幅降低，特别是人工和材料所占的比重逐渐减少，而前期的科研和固定费用开始大幅增长。传统的会计核算方法根本无法适用这种生产方式，不能单一地将成本分为固定成本和变动成本，而是要用战略的眼光看待问题，否则将会对企业发展产生误导。传统管理会计只注重内部数据的核算，往往忽略外部环境，只能制定短期的发展计划，没有用战略的眼光看待问题，这往往使企业丧失竞争优势，不利于企业竞争战略的调整。 三、战略管理会计与传统管理会计的区别战略管理会计改变了以往传统管理会计单一依赖企业内部信息的弊端，而是对企业外部信息进行汇集和整理，为企业高层进行战略决策提供必需的信息支持，以达到持续提高企业经济效益的根本目的。 战略管理会计的核心就是战略管理，企业管理者迫切需要战略管理会计协助其制定企业的战略发展目标。战略管理会计会为企业管理者提供多种可行的战略选择，让企业管理者根据自身需要进行选择。 传统会计无法很好地分配和利用企业资源，无法在整体上为企业取得战略优势，单一地追求眼前的利益，并不会去考虑某个项目是否与企业的整体战略相协调。而战略管理会计则认为成本和收益是不能量化的，也就是无法用货币来表示，而是通过长远的战略考量来制定企业四、战略管理会计在我国的应用20世纪80年代后，高新技术迅速转化为生产力，带动了社会经济跨越式发展，也促使企业必须加深与外界的信息互换和交流，因为企业的生命并不能由自己完全掌握，而是要依赖外部环境的变化。企业也开始学着变革来适应外部环境的变化。取消传统的量产的大众化产品，开始进行个性化服务，通过私人定制来获得市场主动开始重视人才，因为资本已经不能限制一个企业的发展，企业陷入瓶颈往往是因为缺乏人才，新经济时代不同于传统制造业，传统的企业里，人才的优势并不明显，而在新的环境和机制里，人才优势被无限放大，成为企业生存的重中之重。例如招商银行，在资产规模上无法与四大国有银行相比，在民众心中缺乏可靠性，而四大国有银行国家因为国家作为其强力后盾，在经营过程中没有尊重储户心理，这就为招商银行创造了机会，招商银行针对国有银行的缺点，延长营业时间，极富