科室医疗质量季度总结.docxVIP

科室医疗质量季度总结 医疗质量管理是医院管理的核心，进步医疗质量是管理科室根本目的。 医疗质量是医院的生命线，医疗程度的上下、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和开展。20XX年以来科把减少医疗质量缺陷、及时排查、消除医疗平安隐患及杜绝医疗事故当作重中之重的工作。20XX年详细质控工作做到了如下几点： 1、成立院科两级质量管理组织。科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护等人组成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。定期每周逐一检查登记和考核上报。负责制定、修改医技质量管理奖惩方法，落实奖惩制度。负责制