《个人与团队管理》导学方案
导学教师:田星
写在前面:这门课程的网上学习主要包括三个方面的内容,分别是学习、完成形考任务、发帖。下面将对这门课程的网上学习全流程进行介绍。
一、登录
一、登录
打开国家开放大学学习网,点击“学生登录”,输入学号和密码(与班主任沟通获取)登录。如下图:
如型程放验源平分加要/年习同面费6mm1单3间期页+
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国家开放大学实验学院面向全国招收专、本科学生
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二、学习
二、学习
进入学习网后,找到《个人与团队管理》这门课程,点击“进入学习”。如下
图:
(还股有发布
(还股有发布
生产与运作管理
0/100学习进度进入学习形考成进
0/100
学习进度
进入学习
本班排名:Q/0
无可提交作业或测验
个人与团队管理
8/100学习进度进入学习选性B
8/100
学习进度
进入学习
形考成班99
本班排名:Q/0
空在业都素整京
市场营销学
0/100学习进度进入学习字
0/100
学习进度
进入学习
形考成遗0
本所用客:0/0
4全在业加监
进入《个人与团队管理》课程首页,首先查看“课程导学”。如下图:
第一次实时课程讨论区同学们第一次实时课程讨论时间是
第一次实时课程讨论区
同学们第一次实时课程讨论时间是4月18日15:00—16:30,关于该课程不懂的问题清各位同学在这里 提问,请大家按时参加!
第二次实时课程讨论
同学们第二次实时课程讨论时间是5月16日15:00—16:30,关于该课程不懂的问题请各位同学在这里 提问,请大家按时参加!
第三次实时课程讨论
同学们第三次实时课程讨论时间是6月13日15:00—16:30,关于该课程不懂的问题请各位同学在这里 提问,请大家按时参加!
非实时课程讨论区
关于该课程不懂的问题请各位同学在这里提问,请大家按时参加!
课程导学
单元1:自我规划(建议学时6h)
单元) ·时间管理(建议学时5h)
在“课程导学”中,我们能够看到“课程简介”(包括学什么、怎么学、怎么
考)和“教学文件”(包括教学大纲和考核说明)。如下图:
课程写学
课程写学
课程号学课程简介
课程号学
课程简介
门 课程简介
学什么
怎么学
怎么者
教学文件
教学大纲
考核说明
…………
在“学什么”中,同学们能够看到本门课程的学习内容概要。如下图:
课程简介
课程导学
课理简介
学什么
怎么学
怎么考
本门课程是通用管理统力系列限程中的四级课程,主要研究自我施力发展与团队管理建设的相关内容。
课程把职场中涉及到的具有共性和普适性的明业道德素养、管理技能方法和工具以模块化的方式组织起来,同时为在职者提供全面的职业道源、管理技能和素质训练,课程的设置适用于每一位在职者,需在的管理人以及管理人。
课程侧重于自我发属管理和团队建设管理两个主题,共十个模块:自我规划、时间管理、沟通基础、工作沟通融入组织,团队建设。团队学习、实现目标、团队数励和团队要导,
通过本课程的学习,你装够具备基本的职业通德和素养,初步掌理自我管理和团队管理的知识和展金,全面提升自我发展和团队管理的管理方法和实际应用技能,是终提高自我管理能力以及团队建设与管理的地力。
在“怎么学”中,介绍了学习方法和学习要求。如下图:
课程简介
门
学什么
怎么学
怎么考
本课有着较强应用性,它是以培养学生系统掌摆实用管理知识和接能,并有机会在实民中加以练习和使用,将知识,接能和能力科学
地行独起来为目的的,所以在学习中要被到:
1.累主联原实际
2.做好学习计划
3.培养学习习惯,讲究学习方法,提离学习效率
(1)要主动学习,自主,主动地安排自己的学习
(2)学会第理和控制自己,减少无效学习
(3)培养和测炼交流泻通能力,多与老师、同学讨论、交流学习方法,学习体会和学习中遇到的问题,取长补短,
在“怎么考”中,同学们能够看到这门课程的形成性考核有10次,全部为客观
题。终结性考核为网络考试,也全都是客观题。如下图:
门
课程简介
学什公
怎么学
目
怎么考
本课腔的考核总成频包含两部分:形成性考核与终结性考试,
形域性考核占总成绩50%,期末考试占50%,合线总分达到60分及以上则铁得本课综学分。
形或性考试安单元布置,每个单元一次形考任务,共计10次任务,能够在同上完成,也能够用纸质的作业册完成,具体选挥哪种
形式,由你所在的分部决定,
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