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现代竞争激烈的环境中,建筑企业如何更有效益的在经营和发展中发挥作用,这是研究市场化水平最重
要的载体。建筑企业如何与企业经营的实效链接?在宏观经济和产业政策变化的同时,加强对行业政策等信
息的搜集、整理、研究,找出需要的东西,并使之与企业业务相结合,不断调整建筑企业的经营方针和经营
策略,使建筑企业的每一步都带有大局意识和前瞻性。如何在这种竞争日益激烈的环境中生存、发展,这是
我们考量的主题。下面是笔者的一些拙见,以便抛砖引玉。
一、实施战略管理强化市场意识推进观念创新
(一)实施战略管理
根据国家产业政策的调整,要经常分析企业面临的市场态势,增强对政
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