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资源配备计划
资源配备计划
施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产的前提。项目部根据本工程的工程内容和实际情况制定施工的准备计划,为工程顺利进展打下良好的基础。
技术准备
施工前的准备工作必须细致、认真地进行,否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需材料的详细数量、人工
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