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项目管理措施 项目管理措施 为了确保项目的顺利进行，需要采取一系列的项目管理措施。以下是几项重要的措施： 1、目标的落实措施 在项目管理过程中，需要制定总目标和阶段性目标，包括质量、进度、安全、文明施工等方面。为了实现这些目标，需要对施工现场进行管理、监控、协调和考评。具体措施如下： (1) 对各目标进行逐步分析和层层分解，细化为一个个子目标和阶段性目标。根据这些目标进行资源筹措、配置和协调，以保证各级子目标和各阶段性目标的如期实现，最终实现总体目标。在此基础上划定工作范围、工作内容和工作量，确定项目各阶段的关键控制点，并制定相应的、可量化的、逐步实现各项总目标的控制计划。 (2) 建立健全