绩效考核管理制度.pdfVIP

绩效考核管理制度（试行） 1.0 目的 1.1通过客观评价员工工作绩效，提升员工职业技能，进而提升公司整体绩效。 2.0范围 2.1公司本部（以下简称公司）除总经理外所有在职员工均适用本制度。 2.2总经理由集团考核，不在本制度规范之内。 2.2所属各分支机构的绩效考核另行规定，不在本制度规范之内。 3.0考核关系 3.1绩效考核管理机构 3.1.1 公司成立绩效考核委员会做为绩效考核工作的专门管理机构，日常考 核事务工作由运营管理部和行政人事部在绩效考核委员会领导下执行。 3.1.2