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如何加强施工企业的工程项目管理
项目管理进入我国20多年来,工程建筑领域的发展还相对比较落后,在经济全球化的今天越来越多
的国际建筑企业进入中国市场,高端的建筑项目越来越多的被一些国外建筑同行获得。而项目管理
中就数人的因数却是最不好管理的,但这也是衡量项目水平的一个重要标准。
工程项目是施工企业的“窗口”,生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中
心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。本文结合近些年来工程项目管理的
实践,就加强工程项目管理问题,谈谈自己的一些认识,共同探讨。
1、要把选准项目经理,建好项目管理层,作为加强工程项目
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