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内部控制建设与制度建设 重新考量一下精细化管理奉为圭臬的名言——管理制度化、制度流程化、流程表 单化，有心者必能发现其中所蕴含信息量之大。若层层剥开细谈，未免太过繁琐。 回归源头，管理制度化，可谓是其中最值得研究与探讨的命题。若要对精细化管 理做一番发凡的尝试，又岂能绕开此命题？用一“绕”字，也是不妥，不为暗礁、 不为藩篱，乃是宝山，好好看它、发掘它，必有大用。本文尝试以内部控制建设 的角度，结合远卓实践经验，对“管理制度化”进行实操性的探讨。 (一) 内部控制与制度的密切关联 内控与制度是两个分不开的话题。内控对企业经营管理、业务管理