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员工薪酬方案 第一条 本行实行职务与等级相结合的结构工资制。 本行工资制度体现工作职责、工作能力、工作绩效、从业经历等因素，保持不同职务、等级之间的合理差距。 第二条 员工的工资职级分为以下十二个类别： (一)一级为董事长和监事长； (二)二级为行长； (三)三级为副行长; (四)四级为其他分支机构的支行行长、客户部经理、营业部经理、会计部经理、风险部经理、综合管理部经理； (五)五级为其他分支机构的支行副行长； (六)六级为所有正式录用的人员； (七)七级为试用期人员。 以上各款所称的业务主管系指在总部本身业务部门工作的 普通员工。其中，一级客户经理和一级业务主管，系指具有3 年以上本专业从业经历、年度考核为优秀、业务考试在 85 分以上； 二级客户经理和二级业务主管，系指具有 3 年以上本专业从业经历、年度考核为合格、业务考试在 75 分以上，除此以外的为三级。 第三条 员工的工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资、 奖金津贴和补贴。 基本工资包括基础工资和工龄工资。基础工资是本行员工的 最低保障工资，每人每月 1500 元。工龄工资按工作年限发放， 每在本行工作满一年，按一定的标准发给工龄工资，发至 20 年为止。 岗位工资是根据岗位的责任程度、技能的复杂程度和风险确定的工资，担任何种岗位取得其相应的岗位工资，岗变薪变。 绩效工资是根据营销、职责履行效果等业绩发放的工资，其中营销和业务量实行计件工资制，其他的实行收入提成和根据目标完成情况发放，实行上不封顶、下不保底的办法。本行按年制定绩效工资发放办法。 奖金是对有特殊或重大贡献的单位和人员发放的一次性物质奖励。 津贴和补贴是因特殊原因支付给员工的补贴，包括取暖补贴、防暑费、物价补贴及按照国家规定的住房补贴等。 第四条 本行员工的基础工资、全额岗位工资和绩效工资的 50％，在月初 10 日前列表发放，绩效工资的其余部分在下月末考核后多发少补。员工各等级月工资标准如下表所示： 工资级 基本工资 工龄工资 岗位工资 绩效工资 合计 别 （元） （元） （元） （元） （万元） 一 1500 二 1500 六1500 六 1500 七 1500 三 1500 四 1500 五 1500 第五条 对有下列情况的给予奖金奖励： (一)年度考核被评为优秀的，单位每人奖励现金至少 1000 元，个人每人奖励至少 2000 元； (二)超额完成利润计划，按超额完成额的 20％奖励，其中高管人员占奖励额的 50％，中层领导和员工各占奖励额的 25％。奖金分配依照前条规定的工资系数和经营目标考核得分分配。对年度考核被评为基本合格和不合格、有其他重大过失、末完成利润或创收(成本控制)目标及试用或试用期满不足半年的不奖； (三)受到嘉奖的单位和个人，奖励标准嘉奖时确定； (四)营销、清收、推广现代技术和管理办法、为本行增加效益或节约成本特别突出；保护本行财产、现金、人身安全和荣誉， 防止事故发生或挽回经济损失有功的，随时给予专项奖励。在地市级以上刊物上发表文章宣传本行，或提供的合理化建议经采纳后给本行带来突出效益的，酌情奖励。本款所称奖励，由受奖部门提出申请，以办公室为主，提出申请的部门配合管理，业务管理部测算效益，提出奖励方案，经行长会议研究批准。 第六条 本行安排员工加班，应当根据国家和本办法的相关 规定安排同等时间的补休或支付加班工资。其中，高管人员、部门经理和副经理除国家法定节日外，一律安排补休。员工在国家法定节假日加班，不得安排补休，必须按照国家规定的倍数发放加班工资，加班工资以每 7 小时为 1 日计发，不足 1 日的累计至l 日计算。加班工资的发放基数为基础工资和岗位工资。 员工加班应当填写载有加班时间、工作事项等内容的加班 单，经过支行行长或部门经理批准，应当事先到行政管理部备案。行政管理部凭加班单考核出勤和发放加班工资。办公室应当定期不定期地考核和检查员工加班情况，对于应在工作时间内完成的任务而用于加班或应加班未加班的及其他弄虚作假的加班行为 达两次以上的，取消当月岗位工资，超过两次以上的，调整岗位或辞退。 加班人员超过 3 人，部门经理应当监班。员工因特殊原团不能按照安排加班时，应当依照本办法关于请假的规定履行请假手续。 公出人员公出期间、营销人员营销期间及工勤人员当班不属于加班。不得安排工勤人员加班。 第七条 本行员工的工资水平应当与五原经济发展、社会进 步、同业竞争和本行的盈利水平相适应。 本行建立工资的正常增长机制，除按年增加工龄工资外，应当定期调查和比较本行员工与当地公务员、非金融企业和同业收 入水平，以本行利润水平、调查和比较结果为依据，调整员工的工资。 第八条 本行以货币形式支付员工工资，并依照国家关于个 人所得税的规定，以货币形式按月足额为员工代扣代缴个人所得税。