员工360度测评问卷-通用素质模型.docxVIP

通用素质模型——员工 360 度测评问卷模板 指导语： 本次 360 度测评问卷调查由问智道 360 度评估系统全程在线支持。此项 360 度测评问卷是由一系列员工行为描述所组成的，是团队成员都需要展现的重要行为。我们将行为按照一定的结构组合在一起。您需要对每一项行为表现从以下维度进行评分。 您需要回顾被评价者在日常工作中的表现，评价他/她平时是否经常会符合这些能力行为。请仔细阅读以下表格中的定义。 360 度测评问卷模板 请提供坦率且客观的评分与反馈。每一位员工都有自身的优势与不足。所有的信息对于发现这些优势与发展领域都非常关键，谢谢。 团队建设 善于建立同事之间的合作与信任，妥善处理人际冲突（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 在团队中，能够完成以下工作：为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 能够公平对待所有的员工（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 辅导下属 工作中能以身作则，努力成为的员工的榜样（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 发掘团队各个成员的个人优势（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 能帮助下属总结工作经验与教训，并能提出有针对性、建设性建议（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 充分授权 能授予员工必要的工作权限，并尊重员工的自主性（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 让员工为所承诺的事项和截止日期负责（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 在下属工作出现失误时，不推卸自己应负的责任（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 员工激励 表现优秀员工能得到及时肯定，赏罚分明（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 信任员工的工作能力，鼓励员工追求卓越（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 通过激励员工，塑造团队凝聚力，增强员工对于自身及企业的自信心（） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 影响他人 能够赢得其它团队成员的信任（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 能很好“读懂”他人的感受，会考虑自身情绪对他人的影响（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 平易近人的态度会让他人敞开心扉（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 沟通协调 主动征求他人的意见，并能采纳不同于自己的观点（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 能够与其它部门建立良好的合作关系（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 会主动和下属沟通，了解工作中的困难和思想状况（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 业务能力 在自身的专业领域拥有渊博的知识；通晓产品知识及服务；是该领域的专家 （） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 有较好的经济及成本意识，关注投入产出比（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 经常挑战现状，能够提出并实施提升公司业务效率的方案；知道如何为公司发展找到更多机会（） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 目标制定与执行 注重结果导向；乐于解决复杂问题；设立极富挑战性的个人目标并实现（） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 按照计划，主动积极、想方设法地实现组织目标，并最终能够达成（） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 能够保证工作质量；遵循专业标准；精准地执行工作并遵守法规政策（） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 职业素养 面对困难能够冷静、自控并能有效地应变；能够预见困难，并自信面对困难 （） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 信任他人、勇于承认错误；不因私利而站错立场（ ） A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 对公司未来的发展非常有信心，并愿意为公司长期服务 A 非常相符 B 比较相符 C 一般 D 比较不相符 E 非常不相符 全