幼儿园制度建设课件.pptxVIP

幼儿园制度管理;问题思考：; 提 纲; 园长从上任的第一天起就要考虑把幼儿园办成什么样子 幼儿园的总目标是什么？（幼儿园发展规划） 长期、中期、短期目标是什么？ 硬件部分的目标是什么？（规划——后勤管理） 软件部分的目标是什么？（规划——师资培养、教育科研） 为了达到这些目标应采取什么措施等等。 ;;战略比较;我们是什么样的幼儿园呢？;二、管理策略——制度执行力; 2、制度制定的程序 A 自上而下的提出制度的内容 B 自下而上的反馈对制度的意见 C 教代会的讨论 D 领导班子和园务委员会讨论通过 E 公布实施; 经讨论形成的制度，须由园长在会议上向全体教师正式公布，并从正式公布之日起开始实施； 经讨论废止的制度也需要管理者向全体教师明确废止制度的时间。;3、制度的特性; （二）幼儿园制度包括哪些内容？ 1、基本制度 基本制度是幼儿园的宪法，它是制度规范中带有根本性的、决定幼儿园性质的基本制度，包括《幼儿园章程》、《幼儿园奖励制度》、《幼儿园工作制度》等。;2、管理制度 管理制度是比基本制度层次略底的制度规范。它是约束集体性行为的规范，主要针对集体而非个人。 例如，人事制度、财务制度、信息制度、教工代表大会制度等等。;3、业务制度;;（三）、幼儿园执行力;（二）什么是幼儿园执行力;后勤业务制度;4、行为规范;（四）制度建设与执行力;制度建设与执行力;（五）制