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医院战略管理;一、战略管理概念的提出;;战略是一种预测，战略是一种洞察力;战略 Strategy 本意“研究战争的全局性规律”，凡是带有全局性的策略皆属于战略范畴。 战略管理/战略计划 Strategic Management/ Strategic Planning “身处变局，迅速确定自己所在的位置，据此对全局进行谋划和控制” 医院战略管理 Hospital Strategic Management 医院战略的制定、执行、评估和调整，使得医院能够达到其战略目标的动态管理过程。;三、战略管理特征;;战略管理如激流勇进：瞬息万变的环境+应对能力+正确路径+决心毅力;制定发展战略的原则;战略管理的必要性;战略管理的作用;战略管理的几个主要障碍;中国医院战略管理的现状和问题;中国医院战略管理落后的原因;医院战略管理的过程（步骤）;战略管理分析;战略管理分析;外部环境;内部环境;战略评估;战略管理理论简介;（一）经典战略理论 ;（二）竞争战略理论;竞争战略规划中必须考虑的五种竞争力量（波特五力分析模型）; 医院的竞争战略;一个医院的竞争战略;战略规划一旦确定，就要付诸实施，实施中应注意的问题：;案例1：Toronto East General Hospital 多伦多东区综合医院2008-2011战略计划;案例2-温医大附属医院的发展历程;