市政工程机械施工设备管理及维护分析.pdf

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市政工程机械施工设备管理及维护分析 摘要:在我国进入21世纪快速发展的新时期,城市建设在不断加快,市政 工程机械设备管理方面存在很多问题,如机械设备不匹配、管理机制不健全、机 械管理不到位、施工过程中存在诸多矛盾等。基于此,本文整理研究了市政工程 机械设备管理和维护的相关措施,包括完善机械设备的管理制度、做好现场管理、 优化机械设备的技术管理、做好操作人员的经常性培训等。本文研究多针对企业 自身关于机械设备的管理,缺少相关监督部门对于工程机械设备监督检查权限、 制度等的研究,因此,在市政工程机械设备管理的未来研究中应当加强对机械设 备监督部门权限交叉、执法混乱等问题的研究。 关键词:市政工程;机械设备;管理;维护 引言 我国市政工程建设在近些年持续提速,同时施工技术也在不断进步,市政施 工已经基本实现机械化,施工效率大幅度提升,工期缩短,工程施工质量明显提 高。市政施工中应用的各种机械设备对于整个工程而言至关重要。但是,长期的 机械化市政施工也暴露了工程过于依赖机械的问题。施工中,一旦机械设备管理 不当,出现故障问题,将严重影响工程进度和工程质量。 1市政工程机械施工设备管理的必要性 经过长期的发展,市政工程施工机械设备的种类及数量迅速增加,以往传统 的维修管理模式早已无法满足当下市政工程现代化发展的需求,必须要采用更加 先进的管理方式,才可以实现更好的效益。针对现阶段市政工程施工机械设备管 理工作的分析能够发现,其中存在着众多需要解决的问题:其一,机械施工设备 维修时间较长。因为机械施工设备具有较高的技术专业性,技术要求较高,这就 使维修人员需要在检修上耗费大量时间。同时,因为缺乏专门的配件管理,在对 配件进行更换的过程中,往往都会选择现购置的方法,产生费用的维修报批时间 较长,导致维修时间增加。其二,维修管理项目种类较多,内容较为繁琐。机械 施工设备的有关记录往往会用到很多纸张,同时大部分都是手工记录,所记录的 文档不容易查询、保存,导致设备维修管理难以高效进行。其三,各个部门不能 够实现对设备维修情况的实时监督,各部门间也缺乏有效的沟通,导致在市政工 程项目的正常使用受到了直接影响。基于这样的情况,市政工程施工迫切需要科 学、完善的机械施工设备维修管理方式,通过这些方式来实现对有关记录信息的 管理,并做好对现有工程师的合理分配,制定更加科学的维修保养周期,保证设 备维修管理的规范性及有效性。 2市政工程机械施工设备管理及维护分析 2.1加强机械设备的维护保养 大多数市政道路工程建设具有施工量大、持续时间较长、工程紧迫等特点, 因此,加强对机械设备的日常维护保养管理成为一项非常重要工作。如果不对机 械设备及时维修保养,就会导致施工过程安全事故的发生。为了尽量避免出现机 械设备故障等问题,造成不必要的耽误工期事故出现,就必须增强机械设备的维 护力度,保证机械设备尽快应用到工作中,进而提高施工效率。还要提前购买并 及时更换机械设备中易坏易损的零部件,避免因机械设备零部件损坏问题给施工 进度带来影响。此外,要严格按照设备保养规定和要求对机械设备进行日常维护 保养。设备管理单位还应对设备的潜在风险进行预估,施工单位根据本单位实际 情况,对设备的安全性能要及时检查,尤其是对人身安全构成危害的设备,比如, 能够载人的施工电梯,该设备存在一定危险性,要对其进行定期的检查,在保证 人身安全及财产安全的前提下,加快市政道路工程的建设进度。 2.2健全有关规章制度 要做好机械设备的维护和管理工作,必须建立起一套完备的管理体系。可以 考虑设立有关机构维持和管理机器设备,如委员会等。委员会负责全面规划各项 重大工作,并在下设各分支机构,负责日常机械设备的保养与管理、机器设备的 具体管理、公司内部的行政管理、各部门甚至个人的责任等。把相关的制度落实 到位,并严格按制度奖惩,使工作人员遵纪守法,激发员工的工作热情,从而提 高工作的质量和效率。在临空经济区研发科教区EPC总承包工程中,为保证项目 顺利实施和实现投标文件确定的工程质量目标,结合以往从事类似工程的经验, 从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合 本项目特点的质量保证体系。针对机械设备管理,体系中设定了专门的设备组, 由项目经理、总工程师、工程部长、质检工程师和试验工程师组成。由项目经理 指派专门的副经理岗位,副经理指派专门的队长岗位对机械设备实行以管好、用 好、维修好机械设备为中心的质量管理责任制,负责做好设备检查鉴定和填写运 行记录。在施工中,设置了

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