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销售部绩效考核管理制度 绩效管理类制度 [2015]HR002 销售部绩效考核与管理制度 第一条：目的 本制度旨在实现公司2015年度经营目标，体现责、权、利一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性。 第二条：适用范围 本制度适用于销售部全体员工，但不包括试用期员工。 第三条：职责 1.销售部部门经理是本绩效考核的主要监督执行人。各小组主管需配合工作，并进行检查和督促。 2.公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作，并对本制度的执行情况负有监督、检查的责任。 第四条：绩效考核的原则 1.实事求是原则。以客观事实为依据，追求