【投标书】研发中心项目管理方案(标准范本).docx

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舜天碧波物业公司研发中心工程物业运作的思路和状况汇报 敬重的各位业主: 研发中心物业治理和效劳工作在管委会的正确领导下,在各业主单位的理解支持和协作下,顺当完成了集团 11 月 18 日的乔迁庆典, 经过一个多月的运转,各项治理效劳工作已经逐步走上正轨。现做一简要汇报,敬请管委会和各位业主提出贵重意见。 一、 工程组织机构、治理理念、工作流程: 1、 组织机构:〔见下页〕 江苏舜天碧波物业治理 江苏舜天碧波物业治理 安 消 道 交 强 水 全 防 路 通 弱 系 防 管 管 车 电 统 卫 理 理 辆 管 理 管 理 人财 人 财 安 档 物 事 务 全 案 料 管 核 管 资 管 理 算

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