传媒公司（mcn)组织架构部门分工职能.docxVIP

PAGE / NUMPAGES 传媒公司（mcn)组织架构部门分工职能 传媒公司的MCN部门通常是指多频道网络（Multi-Channel Network）部门，是专门为优秀的网络视频创作者和内容提供商提供支持和服务的一个组织形式。MCN部门的职责是帮助优秀的内容创作者更好的创作和宣传自己的作品，提高其在线上的曝光度和收益，同时也负责与广告主协商合作，并获取广告投放收益等。 为了使MCN部门正确执行其职责，并最大化地取得效果，需要在组织架构上进行分工和职能规划。一般而言，MCN部门下面可以划分为以下几个部分：内容运营、版权清查、数据分析、商务洽谈、财务管理、技术支持等。下面将对这些部门的职能和任务进行详细说明： 1. 内容运营部门 内容运营是MCN部门中最重要和核心的部门之一，它负责为所有所属账号提供内容策略和运营策略，并保证这些内容能够得到最大的流量和用户关注度。其主要职责包括：制定内容推广计划、管理内容制作进度、制定上传时间表、推动合作账户的创意、整合多种内容平台来进行推广。最终目标是为账户获得最大化的曝光度、流量和获取广告收益。 2. 版权清查部门 由于互联网内容的开放性，很容易受到他人的抄袭、转载等行为，因此MCN部门的版权清查部门会专门承担处理这些问题。其主要职责是处理账户上传内容的版权，防止其产生侵权行为，保护账户的合法权益。版权清查部门需要根据法律法规对每个账户上传的视频和文字进行监管，并保证 MCN部门和账户间的广告分成收益得到合理和公正分配。 3. 数据分析部门 在这个流量为王的时代，数据分析便显得尤为重要。MCN部门的数据分析部门主要负责，对所属账号的数据进行分析，把握用户喜好和流行趋势，以深入了解观众的喜好，引导创作者制作更具有吸引力的视频内容。其职责包括，后期统计数据，监测账户视频播放情况，研究数据走势，为制定新的内容运营策略，提高用户流量和积累数据基础。 4. 商务洽谈部门 负责与广告主和品牌商协商合作，向创作者们提供更优质的资源和广告机会，成为广告主和品牌商和创作者之间的桥梁和纽带。其职责包括，与潜在广告主建立联系，制定广告合作计划，研究广告市场，对具有广告意向的品牌商进行招商合作，不断为创作者创造更有利的广告投放环境。，实现了与广告客户合作，为 MCN部门和账户带来更高的收益，打通了广告投放渠道。 5. 财务管理部门 财务管理部门是MNC部门中最为重要的一环，并负责整个部门的经济管理和财务运营。其主要职责是，制定预算、实行财务控制和监督，为MCN部门和账户提供帮助支持。具体的职责包括，收益计算、账单和流程的处理、支出和开支的控制管理和统计等。同时，财务管理部门还需要与其他部门密切配合，在确保前提下，协调投资方的资金安排，以提高投资效益度。 6. 技术支持部门 技术支持部门是MCN部门中重要的辅助部门，主要职责是帮助创作者提供技术服务和支持。其职责包括，监控各类平台的运行情况，提供技术指导和支持，协助解决账户制作过程中遇到的技术问题，指导创作者使用各种辅助工具，提高制作效率和视频内容素质等。 以上，是MCN部门中各个部门的分工和职能。总体而言，MCN部门的各个部门完全有机结合，形成了一个整体的运作系统，为创作者和广告主打造一个获益最大化的创意生态环境，助力各个账户提高影响力、粉丝数量和收益水平。