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信息工作制度第一章总则 第一条为适应集团经营领域不断拓宽、经营区域不断扩大、股权结构日益多元的新形势，加强新时期集团信息工作，实现信息工作规范化、制度化、科学化，促进各单位、各部门之间的信息交流，更好地为领导决策服务，发挥信息创造价值的作用，特制订本制度。 第二条信息是沟通情况、交流经验、对外宣传的有效手段，也是各级领导了解情况、制定决策、指导工作的参考和依据。信息工作以为本级领导服务为基础，同时注重为上级和基层服务。 第三条集团信息工作的重点是围绕建设具有国际竞争力的新型企业集团这个中心，发挥多渠道、多层次的优势，及时准确地反映全集团的经营生产、改革改制、结构调整、管理创新、科技进步、党建宣传思想工作、热点难点问题、突发应急事件等全方位的最新动态，同时及时有选择地将有关国家政策、上级精神、行业动态等介绍到集团内部。 第四条集团信息工作的基本原则是及时、准确、全面，喜忧兼报，注重质量。 第二章信息刊物及信息网络建设 第五条信息刊物是信息传递的有效载体，编发信息刊物是信息工作的具体体现。 第六条集团公司办公室编发的信息刊物是《信息》，根据不同的服务层次，《信息》以三种形式通过网络传输或印发。 1、《信息（普刊）》。主要服务对象是集团公司领导、各单位、各部门。通过集团公司OA办公平台网上发送。 2、《信息（特刊）》。主要服务对象是集团公司主要领导及相关领导。主要采取印发的方式，根据内容决定是否上网。 3、上报信息。指在《信息》中筛选或有针对性地向市委、市政府、市国资委信息刊物报送的信息。 第七条《信息》作为集团信息工作的窗口，采取不定期发行办法。 第八条集团各单位可根据《信息》的模式，自行编发信息刊物。 第九条健全以集团公司办公室为核心的信息网络。 1、纵向网络。主要由集团公司办公室与各单位、各事业部、重点工程项目经理部的办公室组成。各单位、各事业部、各重点工程经理部要明确主管信息工作的领导，将信息工作列为办公室的一项重要职责，设一名专（兼）职信息员。各单位、各事业部也应在其所属分公司（分部等）对口建立纵向网，形成纵向到底的信息网络。 2、横向网络。主要由集团公司办公室与集团公司各部门组成。报送信息是各部门的重要职责之一。各部门均要设置一名兼职信息员，并要求所有管理人员都动手写信息，由各部门负责人把关后报送。 第十条各单位、各事业部信息主管的领导或信息员如有变动，应及时报集团公司办公室，以保持信息网络的健全有效。 第十一条集团公司办公室定期发布信息报送要点和各单位、各部门信息采用情况，不定期地组织信息工作会议，组织信息员的交流与培训。 第十二条专（兼）职信息员应按照政治强、文笔好、反应快、纪律严的要求，注重提高自身素质，提高政治理论水平、调研分析能力、文字表达能力、快速反应能力和现代化办公设备的操作能力。 第十三条不断加强信息网络的现代化建设。各级领导要加强对信息工作的支持，在企业经济条件允许的情况下，及时为信息工作人员配置、更新现代化办公设备。 第三章信息的基本要求 第十四条及时、准确、全面报送信息是信息工作的基本原则，也是信息工作的基本要求。 1、报送信息要及时，确保信息的时效性。要及时反映最新工作动态，一般信息应“当日事当日报”，重大紧急信息应在事件发生后2小时内报送有关情况，并续报事件处理或进展情况。 2、报送信息要准确，确保信息的真实性。信息的价值在于真实。只有以反映客观事物本来面目的真实信息为依据，才能作出正确的判断和决策。各单位、各部门报送的信息必须确保内容真实可靠，事例、数据、名称、时间等准确无误。 3、报送信息要全面，确保信息的完整性。坚持全方位、多角度地提供信息，充分挖掘信息价值，辩证地反映事物的全貌，防止图省事、简单化，或断章取义、以偏概全，追求数量忽视质量。要喜忧兼报，通过反映问题，寻求上级支持，推动问题的解决。 第四章信息的收报处理和传递 第十五条收集信息是信息工作的基础。各级领导应充分发挥信息工作人员的积极性，为信息员收集信息创造便利条件，如参加活动、出席会议、阅读文件、使用交通工具等。 第十六条信息报送的范围要紧紧围绕企业中心工作和领导需求报送信息，提高信息的实用性。向集团公司报送信息的范围如下： 1、主要经营生产活动。指重要工程（项目）的中标、开竣工，重要形象部位的完成，市场拓展、结构调整的举措、成效等；2、企业中心工作、重大活动的安排部署及执行情况、效果等；3、管理创新、改革改制的动态、举措、成效、问题等；4、重要科技成果，新技术、新材料、新工艺、新设备的推广使用及效果；5、思想政治工作、党建、企业文化建设方面的新举措、典型经验； 6、单位或职工获得的重要奖项； 7、同行业或相关行业、兄弟单位可供借鉴、参考的信息；8、与企业工作相关的各种国家政策、行业政策的变化动向，对现行政策的意见、建议等； 9