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项目经理管理职责
1． 组建项目经理部确定项目经理部的组织结构，选择、聘任管理人员，确
定管理人员的职责，并定期进行考核、评价和奖惩。
2． 项目经理应接受企业法定代表人的领导，接受企业管理层、发包人和监
理机构的检查与监督。
3． 项目经理应根据企业法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目
自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。
4． 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理
制度，维护企业的合法权益。
5． 履行“项目管理目标责任书”规
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