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作业指导书(QIS)编制规程
1、目的
为作业指导书的编制、更新和控制管理提供指南,让作业指导书反映最佳
的生产作业现状,指导班组成员进行标准化的操作,并保证作业指导书成为
有价值的班组培训工具和目视化管理工具。
2、适用范围
公司生产车间(含铝窗、单元体幕墙、复合车间)。
3、定义
OIS -— 作业指导书(Quality Information System ),是一种编制标准作业状态的工
具,它定义了工位上工作任务的范畴,强调安全、质量等方面至关重要的步
骤。它既是班组建立持续改善和浪费消除的基础, 又是班组降低成本、提高效
益、优化工作后结果的反映。
WES -— 工作要素表,是作业指导书有利的补充说明, 它用语言描述和 图像更
进一步的介绍 了在 OIS 上标注 了安全、品质检查等要点符号的作业步骤。
WES 强调并传达为什么要 突出标有要点符号的步骤,并且怎样才能保证这些
步骤的特性。
—- 安全 法规/人体工学标识 ,该标识表示作业工作 中安全方面的工作性
质. 作业员按作业指导书上的动作步骤进行作业 时,通过在动作步骤后加注该
标识 ,提醒作业员要注意的安全事项或国家法规中规定在特 定场合中需要满
足的安全生产条件 (由安全部门提供相 关资料或对车间进行指导,进行安全
辩识 ,并填充相关内容)。
—- 特性标识 ,该标识表示质量、技术要求中各工序关重的特性要求或技
C C
C
术参数 (参考资料:控制计划、工艺特性清单等)
—— 品质检查标识 ,该标识反映工艺资料上应有的工艺要求 (参考资料:
工艺相关资料)
批准: 审核: 编制:
—- 在制品标识,该标识表示作业内容是对来料进行再一次加工形成安装上
车体的组装部分的动作步骤。
QCO —— 快速转换标识,通过改善或优化动作实现了工作步骤的精简需注以
该标识。
-— 可视化工厂标识,作业指导书若附有可视化教具且与作业者操作有
关,需加注该标识提醒作业者查看可视化教具。
CTPM—— 设备维护标识,若班组作业内容中涉及设备检查等内容的需加注该
标识。
—— 防呆措施标识,改良改善的措施在实施过程中涉及与作业者操作
内容有关的需加注该标识。
—— 环保标识,作业完后产生的废物,作业员按车间要求放入指定地
点.若作业后有此项工作内容需加注该标识说明.
4、职责
● 车间 QOS 要素员负责本程序在车间范围内得到正确理解。
车间 ISPC 要素员负责本程序在车间内的实施和协调 ,车间技术组配合实施。
各班组作业员在班组长及相 关人 员的协助下制定及更新作业指导书,并依据
作业指导书标准进行操作,保持作业指导书内容描述与工作现状的一致性.
班组长 负责本程序在班组的实施,积极协助小组成员找出作业标准的潜在 问
题 ,协助班组员持续改善以便达成工作小组的方针目标。
工厂安全要素负责人、质量要素负责人、环境要素负责人、CTPM 要素负责
人、工厂技术处 负责作业指导书上相 关内容资料的提供 ,并支持对班组的指
导和培训
车间主任、车间 CPS 工程师 负责作业指导书相 关工作的协调和支持。
5、程序
5.1 作业指导书的编制:
批准: 审核: 编制:
5.1。1 作业指导书按公司 CPS—BG-0059 格式呈现内容(车间单位可根据自身
实际情况调整作业指导书格式,但确保所有相关信息完整地记入) 。QPS—OIS
编制的根据是工艺资料、控制计划、特性清单及其他相关质量、技术标准,
同时要引入设备维护和检查、国家安全法规(含职业健康)、环境等必要信
息。
5.1。2 所有的 QPS-QIS 应有 QIS 编号,格式为:
CPS-IS-W-QIS—05-HJ/TZ/ZZ-001
HJ/TZ/ZZ-1 ##—2 ##—3## ·-4 ##
HJ/TZ/ZZ 为车间代号(给各个部门设定的编号)
1 ##-- 为工段编号(1、2、3 ...)
2# # 为班组号(班组号为 01—99)
3 ## · 为工位号( ·为左右,左为 L ,右为 R)
4## -—- 为作业员人数(人数为 01-99)
(若上述编号方式不适应车间需要,可根据实际情况对编号方式进行改动 ,
但要 易于作业员辩识)
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