附件:XXX项目计划部工作总结提纲2016.12.27.docxVIP

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附件 XX项目2016年度工作总结提纲 总结内容提纲: 工程概况 完成产值及对上计量、对下计量(劳务队伍验工)、支付情况(数据统计时间截止12月30日) 责任成本管理 (一)项目责任成本开展情况 1.项目本级的责任成本预算分解的编制情况。 2.月项目成本分析例会召开情况,各责任成本中心考核情况。 3.截止12月30日,项目经济效益情况,各责任成本中心效益情况。 (二)劳务管理 1.劳务队伍管理情况(从队伍资格审查、录用、合同签订、合同履行、信用评价(队伍绩效评价)等方面总结)。 2.本项目对下验工计价程序执行情况(从是否签订合同后验工,是否五个部门联合验工,工程数量是否超过设计数量或业主合同清单数量,是否按照合同约定及时对劳务队伍验工计价,是否存在合同外计价,验工计价是否存在超计价等情况总结分析)。 四、变更理赔工作开展情况 1.变更理赔策划编制情况(领导小组、分工情况、策划方案等)。 2.已批复变更情况。 3.待批复变更情况。 4.价差调整情况。 六、PM系统配置、业主、劳务、成本模块数据录入情况 七、各类台账建立情况(对上计量台账、对下验工计价台账、劳务合同登记台账、图纸工程量与清单工程量对比台账、变更理赔台账等)。 八、工作开展过程中存在的问题 1.责任成本管理方面。 2.变更理赔方面。 3.其他。 九、工作亮点(责任成本、二次经营、劳务管理、其他方面等) 十、对上级单位的建议 十一、下一年工作计划安排

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