两级管理控制项目成本.pdfVIP

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两级管理控制项目成本 企业级与项目经理部级的成本治理,是一个复杂的涉及到多 方面的问题,也是项目成本治理的核心问题。要解决该问题, 必须基于对现有成本治理体系特点的全面深入认识和对现 代项目治理对成本治理核心要求特点的深刻了解,通过不断 的分析、实验、总结、提升,逐步创建既考虑原系统状况又 满足新体系要求的新模式新方法。本文将从推行现代项目治 理的理论与实践研究中,提出问题之所在、启动与推行现代 项目成本治理能够采取的模式和途径,供企业家参考。 企业在工程成本治理上的困惑 对企业来说最要紧的问题是项目成本操纵不了,专门是在竞

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