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组织变革中的人力资源管理 组织变革的成败，很大程度上取决于企业的变革思路与变革方案，而最终获得成功的关键还在 于实施变革的过程中组织内利益的分配和观念的转变。面对组织变革带来的利益重新分配和组织再 造、流程再造、文化再造，人力资源管理部门应当作为战略参与者充分发挥推动者和协调者的作用。 对每一个企业来说，为了在激烈的市场竞争中保持自身持续发展的动力，就必须不断根据内外 部环境变化适时适当的进行变革。哈佛大学教授约翰.P.科特与德勤咨询公司的丹.S.科恩提出，一次 成功的变革必须经过危机意识的建立、变革团队的建设、目标的