鸿特精密：董事会薪酬与考核委员会议事规则（3月）.pptVIP

广东鸿特精密技术股份 董事会薪酬与考核委员会议事规则 第一章 总 则 第一条 为进一步建立健全广东鸿特精密技术股份（下称“公司”） 董事（非独立董事）及高级管理人员的考核和薪酬管理制度，完善公司治理结构， 根据《中华人民共和国公司法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所创 业板上市公司规范运作指引》、《广东鸿特精密技术股份章程》（以下 简称“《公司章程》”）及其他有关规定，公司设立董事会薪酬与考核委员会， 并制订本议事规则。 第二条 薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构，主要负责制订、 审查公司董事及高级管理人员的薪酬政策和方案，负责制订公司董事及高级管理 人员的考核标准并进行考核。 第三条 本规则所称董事是指在公司领取薪酬的董事，高级管理人员是指董 事会聘任的总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书以及《公司章程》规定的 其他高级管理人员。 第二章 人员组成 第四条 薪酬与考核委员会由三名董事组成，其中独立董事二名。 第五条 薪酬与考核委员会由董事长、二分之一以上的独立董事或全体董事 的三分之一以上提名，并由董事会选举产生。 第六条 薪酬与考核委员会设主任委员（召集人）一名，由独立董事担任， 负责主持委员会工作；主任委员由委员过半数选举产生，并报董事会备案。 第七条 薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致，委员任期届满，连选可 连任。期间如有委员不再担任公司董事职务，自动失去委员资格，并由委员会根 据本规则第五、第六条的规定补足委员人数。 1 第八条 薪酬与考核委员会具体工作由公司人力部门承办，负责提供委员会 需要的公司有关经营方面的资料及被考评人员的有关资料，董事会办公室负责协 调委员会会议的有关事务。 第三章 职责权限 第九条 薪酬与考核委员会的主要职责权限： （一）根据董事及高级管理人员岗位的主要范围、职责、重要性以及其他 相关企业、相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案； （二）薪酬计划或方案包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系， 奖励和惩罚的主要方案和制度等； （三）拟定公司股权激励计划草案，提交董事会审议。核实公司在股权激 励计划实施过程中的授权是否合规、行权条件是否满足，并发表核实意见。 （四）分类研究制定董事、高级管理人员的考核方案（至少包括考核内容、 标准和周期），审查公司董事（非独立董事）及其他高级管理人员的履行职责情 况，按考核方案进行业绩考核，并提出有关建议； （五）负责对公司薪酬制度执行情况进行监督，并核实公司年度报告中关 于董事、监事、高级管理人员薪酬披露的真实性、准确性和完整性。 （六）董事会授权的其他事宜。 第十条 薪酬及考核委员会对董事会负责，并向董事会报告工作。董事会有 权否决损害股东利益的薪酬方案。 第十一条 薪酬与考核委员会提出的公司董事薪酬方案须报经董事会同意 并提交股东大会审议通过后方可实施；公司高级管理人员的薪酬分配方案须报董 事会批准后方可实施。 第四章 决策程序 第十二条 公司人力部门负责组织协调相关部门，提供薪酬与考核委员会履 行职责职权需要的有关资料： 2 （一）提供公司主要财务指标和经营目标完成情况； （二）公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况； （三） 提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成 情况； （四）提供董事及高级管理人员的业务创新能力的经营绩效情况； （五）提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据； 第十三条 薪酬与考核委员会对董事、高级管理人员的考核程序： （一）公司董事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会述职和自我评 价； （二）薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序，对董事、高级管理人员 进行绩效评价； （三）根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事、高级管理人员的 报酬数额和奖励方式，表决通过后，报公司董事会。 第五章 议事规则 第十四条 薪酬与考核委员会会议分为例会和临时会议，例会每年至少召开 一次，会议召开前五天通知（以书面、电子邮件、 或 等方式）全体委员， 临时会议由薪酬与考核委员会委员提议可以随时召开。会议由主任委员主持，主 任委员不能出席时，可委托其他一名委员（独立董事）主持。 第十五条 薪酬与考核委员会会议应由三分之二以上的委员出席方可举行； 每一名委员有一票的表决权；会议作出的决议必须经全体委员过半数通过。 第十六条 薪酬与考核委员会会议的表决方式为举手表决或投票表决；临时 会议可以采用通讯表决方式召开。 第十七条 薪酬与考核委员会会议必要时可以邀请公司其他董事、监事、高 级管理人员以及公司专业咨询顾问、法律顾问列席会议。公司人力部门负责人可 列席薪酬与考核委员会不涉及需非董事会成员回避的事项的会议